Функции организационно-правового менеджмента на неплатежеспособном предприятии для предотвращения банкротства. Политика управления персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия. Банкротство как метод структурной реорганизации экономики.
Существуют различные организационные механизмы, позволяющие смягчить кризисную ситуацию на производстве без применения процедур банкротства: банкротство менеджмент персонал экономика 1) проблемы разрешимы посредством применения известных форм организации управления промышленного производства, таких, как холдинги и трасты, которые позволяют создать условия для эффективной деятельности предприятий, функционирующих в форме корпораций. 3) при реализации процедур внешнего управления целесообразны организация и развитие различных форм лизинга в связи с ограниченными финансовыми ресурсами предприятий при кризисе платежей, что снижает возможности закупки ими необходимого оборудования и других технических средств. Стратегическое управление персоналом организации - это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе. Несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей».Включает мероприятия по реструктуризации деятельности предприятия, срок реализации плана, сумму необходимых финансовых средств, срок погашения помощи, финансовые результаты реализации плана. Приводится свободная таблица финансовых показателей предприятия, анализ, выводы. Содержаться сведения об отрасли, в которой работает данное предприятие, ее современном состоянии и перспективах развития.Определяются прибыль, текущая стоимость, чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, срок окупаемости, точка безубыточности.Специалистами предложены следующие пути санации. Первый путь санации - замена руководителя и управленческого персонала, приведших предприятие в затруднительное финансовое положение. Второй путь санации - продажа по суду или по соглашению кредиторов. При продаже экономически не состоявшегося предприятия оно сохраняется в качестве действующего, но меняются собственники.
План
8. Финансовый план.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
