Основные понятия стратегического менеджмента. Роль совета директоров в разработке и реализации стратегии. Организационно-экономическая характеристика, миссия и долгосрочные цели организации. Стратегическое управление предприятием как непрерывный процесс.
При низкой оригинальности работы "Стратегический менеджмент как непрерывный процесс (на примере предприятия ООО "Выпечка")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Стратегический менеджмент 1.1 Основные понятия стратегического менеджмента 1.2 Особенности стратегического управления 1.3 Создание стратегии 1.4 Пять задач стратегического менеджмента 1.5 Выбор стратегии фирмы Глава 2. Стратегический менеджмент как непрерывный процесс 2.1 Роль совета директоров в разработке и реализации стратегии 2.2 Преимущества стратегического подхода к управлению 2.3 Непрерывность процесса стратегического менеджмента на примере организации ООО «Выпечка» 2.3.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 2.3.2 Стратегическое управление ООО «Выпечка» как непрерывный процесс Заключение Список использованной литературы Введение Стратегический менеджмент - это концепция, не так давно появившаяся в практике менеджмента. В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Бизнес играет очень важную роль в обеспечении процветания экономики, в создании рабочих мест, развитии технологических инноваций. Сейчас, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса, особенно в условиях мирового финансового кризиса. В процессе стратегического управления ничто не является окончательным и все предварительные действия претерпевают изменения в зависимости от трансформации окружающей среды или появления новых возможностей, способных улучшить стратегию. Ход внешних и внутренних событий рано или поздно вынуждает пересматривать предназначение компании, цели деятельности, стратегию и процесс её осуществления. В связи с этим в работе были поставлены задачи: - охарактеризовать стратегический менеджмент; - показать пять задач стратегического менеджмента; - объяснить непрерывность процесса стратегического менеджмента; - определить роль совета директоров в стратегическом управлении; - на примере предприятия ООО «Выпечка» показать, что стратегический менеджмент - непрерывный процесс. Глава 1. Стратегический менеджмент 1.1 Основные понятия стратегического менеджмента Стратегия - представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса, фирма должна постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, рынке, конкуренции и других факторах. Процесс стратегического планирования. Миссия. Миссия - одно из основополагающих понятий стратегического управления
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
