Стратегический маркетинг в организации - Реферат

По своей сути маркетинг является социальным процессом, который направлен на то, чтобы удовлетворять потребности человека, организаций обеспечивая конкурентоспособный обмен товарами и услугами. Стратегический маркетинг заключается в систематическом постоянном анализе потребностей групп потребителей и разработке эффективных услуг и товаров, которые дадут компании преимущество в обслуживании покупателей лучше, чем у конкурентов, и таким образом обеспечат организации конкурентные преимущества.Стратегический маркетинг в организации в процессе становления приобрел свои особые черты: 1. Проведение постоянного систематического анализа потребностей рынка как основное направление, позволяющее разработать эффективные товары, предназначенные для групп клиентов, где достаточно высокая конкуренция и обладающие оригинальными свойствами, которых нет у конкурентных товаров и как следствие предоставляющие организации особые конкурентные преимущества. Стратегический маркетинг в организации основывается на анализе и прогнозе значимых условий в окружающей среде, и рассмотрении слабых и сильных сторон своей деятельности. Ролью стратегического маркетинга в организации является отслеживание развития своего рынка и выявление существующих потенциальных рынков с помощью анализа потребностей клиентов, которые должны быть удовлетворены. Операционный же маркетинг акцентирован на цене, сбыте, рекламе и продвижении товара, в отличие от стратегического, который направляется на выбор и поиск товарных рынков, где организация будет обладать конкурентными преимуществами, и на прогнозирование спроса на товары и услуги организации на таких рынках.Миссия - основная цель, в ней описывается деятельность компании, определяется клиентура, польза обществу от организации, выявляются принципы и возможности организации и конкурентные преимущества. Маркетинговая стратегия - часть общей стратегии организации, описывающая как организация должна эффективно использовать свои ресурсы для максимального увеличения продаж и прибыли от них на долгосрочную перспективу. При разработке маркетинговой стратегии в организации могут применяться методы, которые позволяют при помощи диаграмм рассмотреть цели и задачи, которые нужно решить, упорядочить их выполнение: 1. При создании стратегии нужно рассматривать воздействие ее на окружающую среду, а так же факторы, влияющие на организацию с внешней среды. На социальную среду имеют влияние вроде бы как не воздействующие на организацию факторы: приверженность традициям, субкультуры, изменение жизненных ценностей, мнения, отношение людей к определенным ценностям и другие.Постановка важнейших задач в политике организации, постановка генеральных целей и повышение деловой активности представляют собой основной смысл стратегического маркетинга. В его рамках разрабатываются стратегические планы, которые позволяют целям найти возможности в организации для их достижения. Такие стратегические цели развития показывают направления деятельности организации по укреплению сильных конкурентоспособных преимуществ организации и преодолению слабых.

СОДЕРЖАНИЕ

1. ВВЕДЕНИЕ

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 ПОНЯТИЕ И ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ

2.2 МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

4. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.