Стратегический маркетинг корпорации "The Coca-Cola Company" - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 92
Анализ внутренней среды корпорации: производственный, маркетинговый, финансовый, организационный срез. SWOT-анализ – угрозы, сильные и слабые стороны фирмы. Анализ микросреды (посредники, поставщики, конкуренты), рынка. Разработка маркетинговой стратегии.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:




Аннотация к работе
Стратегия маркетинга - комплекс базовых решений и принципов, вытекающих из оценки рыночной ситуации и собственных возможностей и направленных на достижение генеральной цели фирмы [14, с. Стратегический маркетинг можно рассматривать в качестве существенного фактора повышения эффективности хозяйственной деятельности, как на уровне отдельных предпринимательских структур, так и в масштабах страны, который вместе с тем, не может не соответствовать общему состоянию и особенностям развития всей воспроизводственной сферы. корпорация swot микросреда маркетинговый В настоящее время в Украине сложилась критическая ситуация в экономике и политике, что обусловило то, что процесс реформирования в Украине пошел в разрез с закономерностями, выявленными международной практикой. Известно, что рынок - это совокупность социально-экономических отношений в сфере обмена, посредством которых осуществляется купля-продажа товаров и окончательное признание их общественной ценности. Только предложение потребителям ценностно значимой продукции может быть залогом выживания в конкурентной борьбе, так как в обмен на произведенные товары и услуги фирма получает средства для своего существования и деятельности.Корпорация "The Coca-Cola Company" с начальным капиталом $100000 была создана в штате Джорджия (США) А.Кендлером, Д.С.Кендлером, Ф.Робинсоном и др. в 1892 г. Торговая марка "Кока-кола", которая используется с 1886 года была зарегистрирована в Патентном Бюро США 31 января 1893г. Основу для "кока-колы" по данным компании была создана фармацевтом из Атланты (штат Джорджия) доктором Джоном Ститом Пембертоном 8 мая 1886 года. До 1894 г. "кока-кола" продавалась в нефасованном виде как содовая вода. Биденхарк установил у себя в магазине разливное оборудование и начал поставлять ящики "кока-колы" на плантации и лесопильни вдоль Миссисипи, став, таким образом, первым ботлером "Кока-колы".Компания, приобретя сырье, осуществляет производственный процесс: производит концентраты напитков, которые придают продуктам уникальные характеристики и вкус, а затем осуществляет маркетинг этих продуктов по всему миру, т.е. создает спрос и удовлетворяет его, получая прибыль. Основными видами тары используемой компанией являются: стеклянная фирменная бутылка Кока-кола емкостью 0.33 л., ПЕТ бутылка емкостью 1.25, 1.5, 2 л., причем наибольшей популярностью пользуется, по данным компании, продукция, упакованная в 2-х литровые бутылки, а так же жестяные банки 0.33 и 0.5 л. Что касается степени новизны продукции, то она различна для разных видов напитков, производимых компанией, что связано, во-первых, с различными сроками создания и выхода на рынок каждого конкретного напитка, с соответствующей ему торговой маркой, во-вторых, со сроками выхода и длительностью обращения каждой торговой марки на рынке конкретной страны, в которой представлена компания. В тоже время с целью сохранения за собой достигнутой рыночной доли в условиях конкуренции с другими компаниями-конкурентами компания выпускает на рынок новые, не связанные с уже существующими, напитки в виде как фруктовой, так и минеральной воды, диверсифицируя таким образом свое производство и завоевывая все новые сегменты рынка. Сначала выпускаются на рынок старые и наиболее проверенные марки - coca-cola, fanta sprite, а позже, по мере насыщения рынка этими напитками, компания вводит новые торговые марки, умело сочетая рекламную деятельность и деятельность по продвижению нового товара с наращиванием объемов производства и импорта-экспорта.Согласно Отчету компании за 2004 год (форма 10К): Цель компании состоит в том, чтобы использовать активы Компании - марки, финансовую мощь, систему распределения и эффективность менеджмента и служащих - чтобы обеспечить конкурентоспособность и рост для компании. Компания идентифицирует отдельные краткосрочные цели, предназначенные для ускорения роста [26]: · использование финансовых возможностей Операционная структура Компании включает следующие операционные единицы: · Северная АмерикаПоставщики и клиенты; маркетинговые посредники и клиенты; финансовые круги и средства массовой информации; государственные учреждения и общественные организации; динамика численности, структуры населения и законодательная база предпринимательской деятельности; технический прогресс и состояние природной среды; культурная среда и внутренняя культура организации - вот далеко не полный перечень субъектов и факторов, действующих на предприятие и влияющих на эффективность его функционирования.Микросреда - это непосредственное окружение фирмы: поставщики, конкуренты, маркетинговые посредники, контактные аудитории и клиенты, имеющие отношение и оказывающие влияние на выполнение ею своих функцийАмериканская компания Coca-Cola может похвастаться самым дорогим брэндом в мире. Coca-Cola является самым продаваемым прохладительным напитком почти в 200 странах мира.

План
Содержание

1. Место стратегического маркетинга в структуре управления фирмой и маркетингом

2. Характеристика объекта исследования

2.1 Историческая справка (эволюция развития, форма собственности, территориальное расположение и др.)

2.2 Анализ внутренней среды

2.2.1 Производственный срез (технологии, оборудование, товарный ассортимент, снабжение, складское хозяйство, обслуживание технического парка, НИОКР)

2.2.2 Кадровый срез (наем, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование; взаимодействие менеджеров и рабочих; количество рабочих)

2.2.3 Маркетинговый срез (стратегия продукта и ценообразования; стратегия продвижения продукта на рынок; системы распределения и др.)

2.2.4 Финансовый срез (процессы обеспечения эффективного использования и движения денежных средств в организации)

2.2.5 Организационный срез (коммуникационные процессы, оргструктура, нормы, правила, процедуры, распределение полномочий, иерархия подчинения)

2.2.6 SWOT-анализ (определение сильных и слабых сторон фирмы)

2.2.7 Миссия, стратегические цели и реализуемые стратегии фирмы

2.3 Анализ внешней среды

2.3.1 Анализ микросреды

2.3.1.1 SWOT-анализ (определение возможностей и угроз). Прогноз. Сценарий.

2.3.1.2 Анализ конкурентов

2.3.1.3 Анализ потребителей

2.3.1.4 Анализ поставщиков

2.3.1.5 Анализ посредников

2.3.2 Анализ макросреды. (PEST-анализ)

2.4 Анализ рынка

2.5 Проблемы и возможные направления развития фирмы

3. Разработка маркетинговой стратегии фирмы

3.1 Выбор миссии

3.2 Формирование стратегических целей

3.3 Сегментирование рынка (макро и микросегментирование)

3.4 Позиционирование товара фирмы или торговой марки

3.5 Портфельный анализ

3.6 Выбор базовой стратегии

3.7 Выбор стратегии роста

3.8 Выбор конкурентной стратегии

Замечания

Литература

1. Место стратегического маркетинга в структуре управления фирмой и маркетингом

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы







Хотите, перезвоним вам?