Понятие и сущность среды предприятия. Рассмотрение ситуационных факторов внутри организации, являющихся результатом управленческих решений. Цели организации, особенности стратегического планирования. Общая характеристика фирмы гостиница "Ярославская".
Аннотация к работе
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Стратегический анализ организации на примере гостиницы "Ярославская"Любая организация находится и функционирует в среде. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди. Поэтому организацию можно рассматривать как средство достижения целей, которые могут быть осуществлены только в процессе коллективной, совместной деятельности. Цели разрабатываются руководством в ходе процесса планирования и сообщаются членам организации, что является важнейшим фактором координирования деятельности группы.В ходе курсового проекта был проведен анализ внутренней среды гостиницы "Бурея", а также было исследовано стратегическое планирование данного предприятия. Гостиница "Ярославская" расположена на севере Москвы, недалеко от станции метро "ВДНХ". Уверенно удерживая собственную высокую планку качества, мы не стоим на месте - гостиница "Ярославская" активно развивается, внедряет новые услуги и делает все, чтобы наши гости чувствовали себя в Москве комфортно, уютно, безопасно и размещались в столице относительно недорого. Несмотря на близость к центру, гостиница расположена в тихом, спокойном местечке. Гостиница находится в нескольких минутах ходьбы от станции метро "ВДНХ".