Понятие и сущность среды предприятия. Рассмотрение ситуационных факторов внутри организации, являющихся результатом управленческих решений. Цели организации, особенности стратегического планирования. Общая характеристика фирмы гостиница "Ярославская".
При низкой оригинальности работы "Стратегический анализ организации на примере гостиницы "Ярославская"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Стратегический анализ организации на примере гостиницы "Ярославская"Любая организация находится и функционирует в среде. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди. Поэтому организацию можно рассматривать как средство достижения целей, которые могут быть осуществлены только в процессе коллективной, совместной деятельности. Цели разрабатываются руководством в ходе процесса планирования и сообщаются членам организации, что является важнейшим фактором координирования деятельности группы.В ходе курсового проекта был проведен анализ внутренней среды гостиницы "Бурея", а также было исследовано стратегическое планирование данного предприятия. Гостиница "Ярославская" расположена на севере Москвы, недалеко от станции метро "ВДНХ". Уверенно удерживая собственную высокую планку качества, мы не стоим на месте - гостиница "Ярославская" активно развивается, внедряет новые услуги и делает все, чтобы наши гости чувствовали себя в Москве комфортно, уютно, безопасно и размещались в столице относительно недорого. Несмотря на близость к центру, гостиница расположена в тихом, спокойном местечке. Гостиница находится в нескольких минутах ходьбы от станции метро "ВДНХ".
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
