Характеристика деятельности ООО "Строймонтаж". Выявление сильных и слабых сторон предприятия. Изучение технической документации, статистических материалов. Анализ стратегического плана. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления.
1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО Строймонтаж 1.1 Организационно-правовая форма и характер собственности, законодательная основа функционирования ООО Строймонтаж 1.2 Сфера деятельности организации 1.3 Масштабы деятельности предприятия 2. Анализ системы управления организации 2.1 Анализ стратегического и текущего планирования в организации 2.1.1 Маркетинг 2.1.2 Финансы 2.1.3 Управление операциями 2.1.4 Трудовые ресурсы 2.2 Анализ производственной и организационной и структуры предприятия 2.3 Анализ системы мотивации и контроля 2.4 Анализ коммуникаций и информационного обеспечения в организации 2.5 Анализ стиля принятия решений в организации 3. Совершенствование системы управления организацией 3.1 Совершенствование стратегического и текущего планирования 3.1.1 Описание и анализ внешних факторов косвенного воздействия 3.1.2 Описание и анализ внешних факторов прямого воздействия 3.1.3 Описание и анализ факторов внутренней среды 3.1.4 SWOT-анализ 3.1.5 Разработка целей развития предприятия 3.1.6 Разработка стратегии предприятия 3.2 Совершенствование системы мотивации и контроля, коммуникаций и информационного обеспечения, стиля принятия решений, организационной культуры Заключение Список использованной литературы Введение Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации. Целью работы является совершенствование системы стратегического управления на предприятии. Провести стратегический анализ ООО Строймонтаж; 2. выявить сильные и слабые стороны предприятия; 3. изучить теоретические положения, нормативно-техническую документацию, статистические материалы, справочную и научную литературу по избранной теме; 4. проанализировать стратегический план; 5. разработать рекомендации по совершенствованию системы стратегического управления в ООО Строймонтаж. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества. Законодательство Российской Федерации предъявляет гораздо меньшие процедурные требования к деятельности общества с ограниченной ответственностью (в том числе в том, что касается созыва общих собраний, раскрытия информации и др.), чем к деятельности акционерного общества. ООО Строймонтаж является средним предприятием, так как списочная численность состава в 2012 году составила 90 человек.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
