Оценка привлекательности места расположения ООО "Аскона". Анализ внешней и внутренней среды. Основные задачи стратегического планирования и стратегического управления. Состояние стратегического управления организации. Показатели финансовой отчетности.
. 1. Общая характеристика организации. 2. Оценка привлекательности места расположения ООО «Аскона». 3. Введение Главной целью предприятия является поддержание, развитие и упрочение позиций выбранного бизнеса в сложных рыночных и политических условиях и увеличение собственного потенциала. Стратегическое планирование и стратегическое управление - наиболее важные и глобальные задачи менеджеров предприятия. Основными задачами стратегического управления является: - видение предприятия в перспективе - представления его положения и состояния, как в разрезе внутреннего функционирования, так и в плане места в окружающей среде как элемента социальной, политической структуры общества и самостоятельной бизнес - единицы; - планирование развития предприятия, направленное на усиление его конкурентоспособности и занятия доминирующих позиций на избранных в стратегии рыночных сегментах; - планирование, направленное на достижение поставленных целей, формирования новой и коррекции старой стратегии. Стратегическое развитие предприятия - это завоевание, удержание и укрепление рыночных конкурентных позиций предприятия в долгосрочной перспективе. Таблица 1 Основные показатели финансовой отчётности ООО «Аскона» Наименование показателя Ед. измерения 2009 год 2010год 2011 год Изменение Абсолютное отклонение ( /-) Относительное отклонение (%) Себестоимость реализованной продукции Тыс. руб. 5 298 7 021 11 168 4147 59% Затраты на 1 рубль реализованной продукции Коп.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
