Этапы проведения стратегического анализа предприятия: STEP–анализ факторов макросреды, влияние факторов мезосреды, SNW-анализ внутренней среды. Формулирование проблемного поля предприятия с помощью матрицы SWOT-анализа и его количественная оценка.
1. Общая характеристика предприятия 2. Построение матрицы SWOT-анализа Выводы Рекомендации Литература ВВЕДЕНИЕ Стратегический анализ занимает важное место в процессе подготовки и принятия управленческих решений и является неотъемлемой частью планирования хозяйственной деятельности предприятий всех форм собственности. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Производственная фирма «Харбелл» работает на рынке кожгалантерейной продукции более 10 лет.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
