Матрица возможностей по товарам и рынкам, основоположником которой является И. Ансофф. Матрица роста рынка, товары и их характеристика в данной матрице. Модель Артура Д. Литла, предназначение, схема и концепция матрицы с конкурентными позициями в бизнесе.
При низкой оригинальности работы "Стратегические матрицы в процессе разработки товарной политики", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Мы рассмотрим три матрицы: Матрицу Ансоффа, Матрицу компании BCG и матрицу ADL.Эта матрица образует собой поле, представленное двумя осями :горизонтальной «товары компании», которые делятся потом на существующие и новые; вертикальной «рынки компании», которые делятся на существующие и новые. Выбор другой стратегии зависит от степени насыщенности рынка и возможности компании обновлять производство своевременно. Стратегия проникновения товара на рынок - усиливается активность маркетинговых мероприятий для выяснения и увеличения позиций предприятия на рынке. Рассмотрим товары и их характеристики в данной матрице. Дойные коровы-направления деятельности или товары с низкими темпами роста и большой долей рынка Требуется меньше инвестиций, чем звездам.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
