Рассмотрение понятия входных барьеров, как параметров структуры рынка, которые позволяют функционирующим на рынке фирмам получать прибыль без привлечения новых конкурентов. Исследование ценообразования, которое ограничивает вход на рынок новой фирме.
Вопросы анализа входа в отрасль (на рынок) и выхода из отрасли (с рынка) привлекали внимание теоретиков и практиков экономики отраслевых рынков с момента ее зарождения как отдельной области экономических исследований. Бэйн рассматривал входные барьеры как параметры структуры рынка, которые позволяют функционирующим на рынке фирмам получать прибыль без привлечения новых конкурентов. Бэйна барьер для входа существует, если работающие на рынке фирмы могут в долгосрочном периоде устанавливать цены выше минимальных средних издержек производства и доведения продукции до потребителя без стимулирования потенциальных конкурентов к входу на рынок. Позднее было предложено определить эти барьеры исходя из асимметрии в поведении действующих на отраслевых рынках и входящих на них фирм, а конкретнее - как издержки производства, которые должны нести входящие и несут функционирующие, укоренившиеся фирмы. Можно отметить противоречивость феномена барьеров, о которых идет речь: они могут, с одной стороны, вести с искажению межотраслевого и внутриотраслевого распределения ресурсов по сравнению с оптимальным с точки зрения общества, с другой стороны, - мотивировать усилия как функционирующих на рынке, так и стремящихся на него фирм к модернизации производства и повышению производительности труда.Благодаря такого рода барьерам, фирмы, уже действующие на рынке, могут не опасаться конкуренции. Именно наличие барьеров для входа в сочетании с высоким уровнем концентрации производителей в отрасли дает возможность фирмам поднимать цены выше предельных издержек и получать положительную экономическую прибыль не только в краткосрочном, но и в долгосрочном периодах, что и обусловливает рыночную власть этих фирм. Там, где барьеры для входа не существуют или слабы, фирмы даже при высокой рыночной концентрации вынуждены учитывать конкуренцию со стороны фактических или потенциальных соперников. Другой тип барьеров - барьеры, вызванные стратегическим поведением фирм, действующих на рынке (стратегическое ценообразование, ограничивающее вход потенциальных конкурентов в отрасль, стратегическая политика в области расходов на исследования и инновации, патентов, вертикальная интеграция и дифференциация продукта и т. д.). Действующая активная фирма, естественно, имеет устоявшиеся связи и долгосрочные контракты с участниками отраслевого рынка, входящей же фирме необходимо проводить непростую и требующую времени работу по установлению подобных отношений с третьими лицами.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
