Стратегическое планирование и его сущность. Цели и миссия фирмы. Оценка внешней среды. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия. Анализ альтернатив и выбор стратегии. Разработка стратегических альтернатив для магазина "585 Золото".
ГЛАВА 1. Стратегическое планирование и его сущность 1.1 Стратегическое планирование 1.2 Сущность стратегического управления 1.3 Цели организации 1.4 Миссия предприятия 1.5 Выбор миссии 1.6 Оценка и анализ внешней среды 1.7.Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия ГЛАВА 2. Анализ альтернатив и выбор стратегии 2.1 Стратегические альтернативы 2.2 Типы стратегических альтернатив 2.3 Процесс разработки стратегических альтернатив 2.4 Подходы к формированию стратегических альтернатив ГЛАВА 3. Разработка стратегических альтернатив для магазина «585 Золото» 3.1 Стратегические цели организации 3.2 Характеристика фирмы и разработка стратегических альтернатив для магазина «585 Золото» ЗАКЛЮЧЕНИЕ Список использованной литературы Введение При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективы. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Всё шире признаётся необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Одним из наиболее важных аспектов деятельности любого предприятия, в том числе и туристско-гостиничного, в условиях рынка является стратегическое управление фирмой, так как именно эти аспекты управленческой деятельности позволяют предвидеть возможные проблемы в деятельности предприятия и снизить их негативное воздействие. Какого типа рабочий климат существует внутри предприятия.[14] 1.5 Выбор миссии Некоторые руководители никогда не заботятся о выборе и формулировании миссии своей организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
