Стратегія управління діяльністю кластера молочного профілю - Автореферат

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук Спеціальність 08.00.05 - розвиток продуктивних сил і регіональна економікаРобота виконана в Харківському національному технічному університеті сільського господарства ім. Науковий керівник: доктор економічних наук, професор Красноносова Олена Миколаївна, Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України, старший науковий співробітник відділу інноваційного розвитку і конкурентоспроможності. Захист відбудеться «20» травня 2010 року о 13 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради, шифр Д 64.089.01 у Харківській національній академії міського господарства за адресою: 61002, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Харківської національної академії міського господарства за адресою: 61002, м.До найбільш обділених в цьому сенсі можна віднести різного типу регіональні або територіально-виробничі системи агропромислового сектору економіки. Від змісту, закладеного в поняття стратегії управління, залежать підходи до її розробки і реалізації; роль і місце системи планування, використання маркетингу, тощо. Кластерні обєднання підприємств і організацій, що займаються виробництвом та реалізацією молочної продукції, являють собою науковий „майданчик” для аналізу й оцінки кластерних переваг в силу наявності вертикально інтегрованої структури і регіональної приналежності. Виходячи з цього, розробка наукових рекомендацій щодо побудови сучасних моделей управління діяльністю кластера на основі бенчмаркінгової методології визначає актуальність теми дисертаційного дослідження. Результати дисертаційного дослідження стали також складовою частиною наукових розробок Північно-Східного наукового центру НАН і МОН України по темі «Організаційно-економічні основи формування і реалізації регіональної інноваційної політики (на прикладі Харківської області)», державний реєстраційний номер 0106U003478, 2006-2008 рр. При виконанні цих досліджень особисто дисертантом розроблена методика формування і подальшого розвитку трансграничного кластера Слобожанського єврорегіона, який спеціалізується на діяльності у сфері виробництва молочної продукції.У першому розділі - «Теоретичні основи кластерної організації виробничо-господарських систем» визначено концептуальні положення щодо формування економічних кластерів, проведено теоретичний аналіз самого поняття «кластер» та процесів кластеризації. В теоретичному плані головним інструментом впровадження кластерних моделей в АПК, згідно з обґрунтуванням дисертанта, є формування стратегії, в якій органічно поєднуються два механізми: діяльності (як технології оперативних взаємодій) і розвитку (як технології планового здійснення заходів оновлення системи відповідно до перспективних орієнтирів). В дисертації набула подальшого розвитку низка базових положень, на яких ґрунтується концепція стратегічного планування та управління, виділені найбільш вагомі складові стратегічного планування, що характерні для кластерних обєднань в молочно-сироробній сфері виробництва та торгівлі. Узагальнення приведених аргументів дозволяє авторові зробити висновок про те, що кластерні моделі, поєднані зі стратегічним інструментарієм діяльності і розвитку, підтримані бенчмаркінговим аналізом і управлінням за кінцевими результатами, доцільно розглядати як новий варіант методичного підходу до рішення завдань сучасної економіки на регіональному рівні. Виходячи з цього, в дисертації розроблена структурна модель, що відображує змістовну характеристику процесу кластеризації, яка приведена на рис.Доведено, що положення теорії економічних кластерів доцільно використати у практичній розбудові моделей кластерного типу в секторі агропромислового комплексу регіону. Кластеризація покращує рівень спеціалізації учасників обєднання, впорядковує перерозподіл між ними фінансових ризиків, і в кінцевому рахунку, забезпечує досягнення синергетичного ефекту. Кластер, який використовує у своїй діяльності елементи бенчмаркінгової методології, має суттєві переваги з точки зору забезпечення своєї конкурентоспроможності. Науково обґрунтована позиція, згідно з якою стратегію слід розглядати, як складний управлінській механізм, що поєднує цільові орієнтири організації, інструменти і методи прийняття рішень. Доведено, що використання цих методів і моделей створює необхідну інформаційну основу як для прийняття оперативних рішень, так і розробки стратегічних планів.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ