Теоретична проблема формування маркетингової стратегії розвитку підприємств. Встановлення обсягу виробництва продукції на основі обсягу поставок. Перспективи розвитку феросплавного комплексу України. Адаптація існуючих товарів до нових ринків збуту.
Зміст 1. Теоретична проблема формування стратегії розвитку підприємства 2. Дослідження стану феросплавного ринку 4. Теоретична проблема формування стратегії розвитку підприємства Під стратегією зростання розуміємо розширення масштабів діяльності - обсягів збуту та прибутку даного підприємства. Оскільки маркетингові стратегії зростання розробляються для підприємств, які діють на перспективних ринках збуту, мають певні конкурентні переваги і в змозі ефективно використати необхідні фактори успіху, а саме до цього і відноситься підприємство ВАТ Нікопольський завод феросплавів. Існує три основні види маркетингових стратегій зростання: стратегія інтенсивного зростання; стратегія інтегративного зростання; стратегія диверсифікаційного зростання. Оскільки дана стратегія передбачає такі стратегії, як стратегія глибокого проникнення на ринок, стратегія розвитку ринку, стратегія розвитку товару. Цей напрям передбачає залучення споживачів, які використовують товару конкурентів, до товару нашого підприємства. Стратегія розвитку ринку означає адаптацію існуючих товарів чи послуг даної фірми до нових ринків збуту. Аналіз техніко-економічної характеристики підприємства Основним показником економічної діяльності є визначення обсягу виробництва продукції. До валової продукції (ВП) належить уся продукція у вартісному виразі, незалежно від ступеня її готовності. Величина незавершеного виробництва у вартісному вигляді (НЗВ), складає 44,61 тис. грн. До складу незавершеного виробництва входять заготовки, деталі, комплекти, які знаходяться на різних стадіях виробничого процесу та підлягають наступній обробці або складанню, а також вироби у складанні та на випробуваннях. Сьогодні Дніпропетровське виробниче обєднання випускові важких пресів випускає в рік до 300 важких унікальних машин, що поставляються в усі галузі одного господарства й у 30 країн за рубіж.(табл..4 та 5) Таблиця 4 Експорт продукції з ВАТ Нікопольський завод феросплавів (тис.грн) країна Роки Відхилення 2006 2007 абсолютне Відносне Китай 13000 13500 500 1,04 Індія 8000 9500 1500 1,19 ЄС 20000 24500 4500 1,23 Росія 11000 2500 -8500 0,23 Всього 52000 50000 -2000 0,96 Таблиця 5 Імпорт продукції в ВАТ Нікопольський завод феросплавівтис.грн) країна Роки відхилення 2006 2007 абсолютне відносне Китай 6000 5500 -500 0,92 Індія 500 1000 500 2,00 ЄС 8000 10500 2500 1,31 Росія 6500 5000 -1500 0,77 Всього 21000 22000 1000 1,05 Як свідчать таблиці в наслідок різкого погіршення світового ринку металу в 2006 році, а саме зменшення експортних цін в наслідок того що на ринку з’явилися африканські країни що торгують металом по демпінговим цінам, ціни на метал на світовому ринку різко впали. Дослідження стану феросплавного ринку Стан і перспективи розвитку будь-якої галузі або підгалузі промисловості України визначаються насамперед її потенціалом.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
