Теоретичні аспекти стратегічного управління підприємством. Методичний підхід до формування унікального товарного асортименту і позиціонування безалкогольної продукції. Взаємозв’язок між структурними елементами підприємства та внутрішнім потенціалом.
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИРоботу виконано в Донецькому національному університеті економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського Міністерства освіти і науки України. Науковий керівник - доктор економічних наук, професор Азарян Олена Михайлівна, Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, завідувач кафедри маркетингу та комерційної справи. Захист відбудеться «01» липня 2009 року о 14 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 11.055.01 у Донецькому національному університеті економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського за адресою: 83050, м. З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Донецького національного університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського за адресою: 83017, м.Особливу вагомість формування стратегії як основи подальшого розвитку підприємства набуває на споживчих ринках, де відбувається швидка зміна споживчих уподобань моди; щільність конкуренції висока, що зумовлено масштабністю цих ринків; споживачі стають більш кваліфікованими завдяки поширенню споживчої інформації. Проте науково-методичні рекомендації щодо формування стратегії підприємства залишаються недостатньо обґрунтованими і потребують адаптації до умов окремих ринків, зокрема ринку безалкогольної продукції. Дисертаційну роботу виконано відповідно до планів науково-дослідних робіт Донецького національного університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського за темами: «Організаційно-економічний механізм управління продажами безалкогольних напоїв» (2005-2006 рр., номер держреєстрації 0108U011288), у рамках якої проведено моніторинг ринку безалкогольної продукції, виявлено особливості споживчого попиту на безалкогольні напої, сформульовано методичний підхід до формування унікального товарного асортименту, створено модель формування стратегії підприємства ринку безалкогольної продукції; «Стратегічний потенціал продовольчих товарів у регіоні» (2005-2007 рр., номер держреєстрації 0107U006163), де встановлено особливості формування стратегічного потенціалу підприємства на ринку безалкогольної продукції. У процесі дослідження використано такі методи: аналітичні (при дослідженні функціонування підприємства як системи); діалектичні (при розгляді концепції стратегічного управління підприємством у сучасних умовах і дослідженні взаємозвязку елементів стратегічного управління); групування і кластерного аналізу (при формуванні типології споживачів ринку безалкогольної продукції); опитування (при аналізі споживчих очікувань і побоювань у процесі купівлі безалкогольної продукції); фокус-групи (при визначенні сприйняття безалкогольної продукції окремими кластерами споживачів); статистичні (при визначенні тенденцій і особливостей формування та розвитку ринку безалкогольної продукції в Україні); порівняння (при формуванні варіативності стратегій підприємства на ринку безалкогольної продукції); узагальненого аналізу (при формуванні системи оцінки ефективності стратегії підприємства на ринку безалкогольної продукції). Найбільшу практичну значущість мають: концептуальна схема стратегічного управління підприємством на ринку безалкогольної продукції, яка ураховує взаємозвязок елементів підприємства як системи і джерела формування внутрішнього потенціалу та забезпечує персоніфіковане бачення реалізації стратегічних рішень; методика вибору стратегій підприємства на ринку безалкогольної продукції; методика формування та позиціонування унікального товарного асортименту; методика визначення ефективності стратегії підприємства на основі використання системи збалансованих показників.У першому розділі «Теоретичні аспекти стратегічного управління підприємством» теоретично обґрунтовано необхідність дослідження підприємства як системи, визначено основи формування потенціалу підприємства і моделювання процесу стратегічного управління, розроблено концепцію стратегічного управління торговельним підприємством на ринку безалкогольної продукції. З точки зору системного підходу визначено основні принципи функціонування підприємства як системи: самоорганізація (зміна структури), цілісність (взаємодія всіх елементів системи), ієрархічність (виявлення значимості елементів системи), цілеспрямованість (концентрація управлінських зусиль), інформативність (насиченість системних елементів інформацією, обмін інформацією всередині системи).
План
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
