Стратегія - визначення основних довгострокових завдань підприємства, затвердження курсу дій і розподілу ресурсів. Ступінь використання ресурсів - один з показників, який характеризує економічну ефективність ведення господарської діяльності портами.
При низкой оригинальности работы "Стратегії розвитку портової діяльності: принципи формування та реалізації", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Чандлер, автор однієї з перших робіт в області стратегічного планування, вважає, що стратегія - це визначення основних довгострокових цілей і завдань підприємства, затвердження курсу дій і розподілу ресурсів, необхідних для досягнення цих цілей [1, c.5]. Проте, у даних роботах недостатньо досліджено принципи формування стратегій у сучасних умовах, що є вкрай важливим для формування бачення розвитку та регулювання саме портової діяльності на перспективу. 24] йдеться про те, що “Економіко-організаційний механізм формування внутрішньої стратегії портових комплексів включає вибір генерального напрямку розвитку порту, організаційних форм його розвитку, системи правовідносин до майна комплексу, фінансових джерел розвитку та удосконалення системи маркетингу (маркетингова стратегія) порту”. Саме ресурси становлять основу економічного потенціалу портів і ступень їх використання, що є одним з найголовніших показників, який характеризує економічну ефективність ведення господарської діяльності портами. А для відбору та дослідження такого складного і багатогранного поняття як ринкова стратегія розвитку портової діяльності, на наш погляд, є доцільним застосування системного підходу, який припускає розгляд ринкової стратегії як цілісного обєкту - системи, виявлення визначальних факторів, вивчення взаємозвязків і взаємозалежностей між системоутворюючими факторами, виявлення умов реалізації такої стратегії портами як системи тощо.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
