Загальні відомості про підприємство ВАТ Інтерпайп НМТЗ. Дослідження ринку трубної продукції України. Кількість випущеного товару прямими конкурентами підприємства. Вивчення його внутрішнього середовища та PEST-аналіз. Розробка концепції нової продукції.
При низкой оригинальности работы "Стратегічний аналіз та визначення пріоритетних напрямків розвитку підприємства ВАТ Інтерпайп НМТЗ", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Міністерство освіти і науки України Національний гірничий університет Кафедра прикладної економіки Контрольна робота з дисципліни «Стратегічне управління підприємством» на тему: «Стратегічний аналіз та визначення пріоритетних напрямків розвитку підприємства ВАТ Інтерпайп НМТЗ» Виконала: студентка групи М-ЕД-09 Тараненко В.В. Перевірив: Шаполов В.А Дніпропетровськ 2010 Зміст Вступ 1. Загальні відомості про підприємство ВАТ Інтерпайп НМТЗ 2. Аналіз ринку трубної продукції України. 3. Розробка концепції нового товару підприємства ВАТ Інтерпайп НМТЗ Висновок Використана література Вступ Для кожного підприємства відіграє важливе значення обрана стратегія існування, особливо в наш час в умовах перехідного періоду й економічної кризи, коли в Україні головною метою переважної більшості підприємств є адаптація до умов підвищеної динамічності зовнішнього та внутрішнього середовища. Сьогодні ми будемо говорити про нову маркетингову стратегію підприємства, яка дасть змогу визначитися з якістю продукції - конкурентоздатної, затребуваної на ринках.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
