Характеристика ТОВ "УГМК", аналіз стану фінансово-господарської діяльності, позиція на українському ринку. Аналіз структури управління, шляхи удосконалення організації управління персоналом. Інноваційна діяльність і стратегія розвитку підприємства.
ЗМІСТ Вступ 1. Загальна характеристика ТОВ «УГМК» 2. Аналіз стану фінансово-господарської діяльності підприємства 3. Організація роботи з управління персоналом та шляхи її удосконалення 6. Ґрунтуючись на обсягах виробництва металопродукції, українська металургійна галузь посідає третє місце в Європі і сьоме місце на світовому ринку після КНР, Японії, США, РФ, Німеччини та Південної Кореї. Найбільшими імпортерами української металопродукції продовжують залишатися країни близькосхідного регіону - 32% у загальній географічній структурі експорту металопродукції. За підсумками пяти місяців 2011 р. відзначене деяке збільшення обсягів експорту металопродукції в країни ЄС на 20,6 % до 1,5 млн. тонн. Довгострокова ефективна робота будь-якого підприємства, його економічний ріст і розвиток визначаються правильним вибором стратегічних орієнтирів, що дозволяють щонайкраще реалізувати потенційний людський капітал та інші ресурси. Актуальність роботи визначається тим, що на сьогоднішній день стратегія - це основний стрижень у керуванні підприємством, який повинен забезпечувати стійкий економічний ріст і розвиток підприємства, підвищення конкурентоспроможності виробленої ними продукції і надаваних послуг. Кожне підприємство унікально у своєму роді, тому і процес вироблення стратегії для кожного підприємства унікальний, і залежить від позиції підприємства на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу, поводження конкурентів, характеристик виробленого товару або надаваних послуг, стану економіки, культурного середовища і ще багатьох факторів. Для вирішення поставленої мети необхідно розглянути наступні завдання: - загальну характеристика підприємства; - дати оцінку стану фінансово-господарської діяльності підприємства; - визначити позицію підприємства на українському ринку; - проаналізувати структуру управління; - розглянути організацію роботи з управління персоналом та шляхи її удосконалення; - розглянути інноваційну діяльність підприємства; - розробити стратегію розвитку підприємства за допомогою SWOT-аналіз. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТОВ «УГМК» стратегія фінансова господарська управління ТОВ «Українська гірничо-металургійна компанія» була заснована в 1998 р. резидентами України за участю капіталу приватних фізичних осіб. Метою створення підприємства була ефективна реалізація металопрокату на внутрішньому ринку, шляхом забезпечення широкого кола споживачів необхідними асортиментами металопрокату високої якості, пропонуючи при цьому широкий вибір сервісних послуг і найбільш вигідні схеми взаєморозрахунків. В 2004 р. ТОВ «УГМК» одержала можливість освоєння ринків Східної Європи, здійснивши фінансові інвестиції в корпоративні права закордонних металоторгівельних мереж, що охоплюють 20 регіонів Польщі і 19 регіонів Угорщини. Діяльність підприємства ТОВ «УГМК», як загальновідомого бренда «Перший супермаркет металу», сертифікована відповідно до вимог міжнародної системи управління якістю ІSO 9001:2000: «Послуги в сфері закупівель, складування, оптових поставок і роздрібної реалізації прокату і металовиробів зі сталі і сплавів». За підсумками 2010 р. обсяг реалізованої продукції склав більш ніж 11 млн. грн., що порівняно з 2009 р. збільшився на 8,6 %. ТОВ «УГМК» почала оптимізацію системи поставок металопрокату на склади мережі супермаркетів металу. АНАЛІЗ СТАНУ ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Інформаційною базою для оцінювання фінансового стану підприємства є дані: - балансу (форма №1); - звіту про фінансові результати (форма №2); - дані статистичної звітності та оперативні дані. Розрахунок показників ліквідності для ТОВ «УГМК» на початок і кінець 2009 р. Показник Джерело інформації Розрахункове значення Напрямок позитивних змін На початок року На кінець року Коефіцієнт ліквідності поточної (покриття) 1,824,9Збільшення Коефіцієнт ліквідності швидкої 1,093,02Збільшення Коефіцієнт ліквідності абсолютної 0,501,71Збільшення Таблиця 2.2. АВС-аналіз продуктового портфелю ТОВ «УГМК» № з/п Асортиментні групи продукції, що випускається Група, до якої слід віднести (А, В, С) 1 Арматури В 2 Балка двотаврова А 3 Катанка С 4 Квадрат В 5 Коло С 6 Лист гарячекатаний А 7 Лист холоднокатаний А 8 Лист рифлений А 9 Лист просечно-витяжний А 10 Лист оцинкований А 11 Труби електрозварні прямошовні ДЕРЖСТАНДАРТ 10704-91 А 12 Труби водогазопровідні ДЕРЖСТАНДАРТ 3262-78 В 13 Труби сталеві квадратні ДЕРЖСТАНДАРТ 8639-78 А 14 Труби сталеві прямокутні ДЕРЖСТАНДАРТ 8645-78 В 15 Труби сталеві профільні безшовні В 16 Труби сталеві безшовні гарячедеформовані ДЕРЖСТАНДАРТ 8732-78 В 17 Труби сталеві безшовні холоднодеформовані ДЕРЖСТАНДАРТ 8734-78 А 18 1Смуга С 19 Дріт ВР-1 В 20 Куточок С 21 Швелер С 22 Шпунт Ларсена В Цінова політика ТОВ «УГМК» побудована таким чином, щоб клієнт розумів скільки і за що він платить. Як і на всіх підприємствах аналогічного профілю прийнята лінійно-функціональна структура управління, яка наведена у Додатку Д [1].
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
