Стратегічне управління персоналом на засадах збалансованої системи показників - Статья

бесплатно 0
4.5 147
Аналіз підходів щодо концепції стратегічного управління персоналом. Визначення поняття "кадрова стратегія". Розробка збалансованої системи показників для стратегічного управління персоналом підприємства. Визначення ключових показників результативності.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Стратегічне управління персоналом на засадах збалансованої системи показниківОбєднуючись зі стратегічними технологіями, такі конкретні напрями роботи з персоналом, як планування потреби в персоналі, відбір, ділова оцінка, навчання та інші, виступають як складові стратегії управління персоналом, набувають нову якість і єдину цільову спрямованість на досягнення стратегічних цілей розвитку підприємства [1, с. Але, на жаль, керівники вітчизняних підприємств досить слабко впроваджують у діяльність новітні підходи до управління персоналом, розглядаючи дану систему відірвано від інших. Для більш чіткої організації системи управління персоналом на підприємстві розроблюють концепцію управління персоналом, шо деталізує напрями кадрової політики, які прийняті в стратегічному плані розвитку підприємства. Хандрі і Петегрю значну роль стратегічного управління персоналом вбачають у наступному: використання планування; цілісний підхід до визначення систем управління персоналом і управління ним на основі політики в області трудових відносин і кадрової стратегії, яка базується, як правило, на “філософії” компанії; узгодження діяльності і напрямків політики управління людськими ресурсами з прийнятою бізнес-стратегією; відношення до персоналу компанії як до “стратегічного ресурсу”, який є необхідним для досягнення “конкурентної переваги” [5, с. Він, аналізуючи розвиток концепції управління людськими ресурсами, детально проаналізував внесок вчених у формування теорії стратегічного управління персоналом, систематизував цей процес, виділивши основні етапи і моделі, та детально обґрунтував основні підходи до стратегічного управління персоналом.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?