Розвиток концепції стратегічного управління підприємницькою діяльністю в промисловому секторі економіки України. Огляд факторів впливу на роботу суб’єкта господарювання. Механізм впровадження в практику підприємницької діяльності стратегічного управління.
При низкой оригинальности работы "Стратегічне управління підприємницькою діяльністю в промисловому виробництві", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ІНСТИТУТ ПРОБЛЕМ РИНКУ ТА ЕКОНОМІКО-ЕКОЛОГІЧНИХ ДОСЛІДЖЕНЬ АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукНауковий керівник доктор економічних наук, професор ПРОДІУС Іван Прокопович, Одеський національний політехнічний університет Міністерства освіти і науки України, завідувач кафедри Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор, ВАЛУЄВ Борис Іванович, Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України, науковий співробітник доктор економічних наук, професор, ОРЛОВ Олівер Олексійович, Технологічний університет “Поділля” Міністерства освіти і науки України, завідувач кафедри Захист відбудеться “27” червня 2003 р. о 14 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д.41.177.01 в Інституті проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України за адресою: 65044, м.Вітчизняне виробництво сьогодні характеризується далеко не повним використанням факторів управління, які забезпечують підвищення його ефективності, удосконалювання структури, впровадження новітньої технології і сучасних методів управління виробництвом. Дисертаційна робота виконана в Одеському національному політехнічному університеті відповідно до плану науково-дослідних робіт кафедри менеджменту в1997-2002 р.р. за темами “Дослідження процесів організації і розвитку малого бізнесу в Україні”, номер держреєстрації 231-71 (автором обґрунтовано основні напрямки удосконалювання організації і розвитку малого бізнесу в Україні), “Розробка концепції реструктуризації підприємства”, номер держреєстрації 1345-71 (автором теоретично обґрунтована роль стратегічного управління у процесі трансформації промислового виробництва та проведенні його реструктуризації), “Формування стратегії антикризового управління субєктами господарювання”, номер держреєстрації 400-054 (автором розроблено та обґрунтовано пропозиції щодо удосконалення механізму використання контролінгу в системі стратегічного управління промисловим підприємством). Для досягнення поставленої мети визначено такі задачі: - обґрунтувати теоретичні і методологічні підходи до формування стратегічного управління підприємницькою діяльністю в промисловості; визначити та обґрунтувати основні фактори, які впливають на стратегічне управління підприємницькою діяльністю і визначити його особливості в промисловості; Методи порівняння, статистичних угруповань використовувались при розробці та обґрунтуванні організаційно-методичного забезпечення стратегічного управління підприємницькою діяльністю в промисловості.В першому розділі “Науково-методологічні основи стратегічного управління в промисловому виробництві” узагальнено теоретичні питання, повязані з роллю стратегічного управління, його місцем в розвитку промислового виробництва. Необхідність стратегічного управління підприємницькою діяльністю випливає з обєктивно притаманних функцій управління в умовах ринкової трансформації та зростанням ролі управлінського фактору в процесі функціонування та підвищення ефективності промислового виробництва. Тому підвищення ефективності промислового виробництва на основі стратегічного управління підприємницькою діяльністю являє собою одну із найбільш важливих задач сьогодні. Розглянуто найважливіші категорії стратегічного управління, такі як місія і мета організації, на підставі яких розглянуто логічну модель механізму стратегічного управління у функціональному, процесному, елементному розрізах, котрі дозволили зробити висновок, що стратегічне управління базується на системному, ситуаційному підходах, у яких повинні бути враховані принципи і швидкість розвитку елементів системи, а також ступінь впливу більш великих систем. В роботі доведено, що стратегічне планування підприємницької діяльності полягає в слідуючому: аналіз стану промислового виробництва: його можливостей, сильних та слабих сторін (виробництво, технологія, організаційна структура, фінанси, соціальна сфера, екологія); оцінка економічної доцільності підприємницької діяльності (методи і форми організації); визначення можливих напрямків пошуку і шляхів вирішення матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, повязаних з організацією підприємницької діяльності; вибір та обґрунтування більш оптимального варіанту підприємницької діяльності; оформлення та узгодження стратегічного плану підприємницької діяльності.В дисертаційній роботі вкладено теоретичне узагальнення і нове вирішення наукової задачі стратегічного управління підприємницькою діяльністю в промисловому виробництві. В роботі показано необхідність теоретичних і методологічних досліджень щодо забезпечення ефективності промислового виробництва на основі підприємницької діяльності, яку передбачається здійснювати на основі сучасних принципів і методів стратегічного управління. Уточнено сучасний зміст категорії “підприємницька діяльність”, яку варто розуміти як сукупність кінцевих кількісних та якісних результатів роботи субєктів господарювання, що задовольняють вимоги споживачів та відображають особливості їх функціонування в умовах ринку.
План
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы