Умови євроінтеграції та їх вплив на стратегічне планування діяльності підприємств м"ясопереробної галузі. Стратегічне планування діяльності підприємства з обґрунтуванням невирішених проблем галузі. Заходи щодо підготовки стратегічного плану підприємства.
При низкой оригинальности работы "Стратегічне планування діяльності підприємства м’ясопереробної галузі в умовах євроінтеграції", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Стратегічне планування діяльності підприємства мясопереробної галузі в умовах євроінтеграціїКонкуренція в зоні вільної торгівлі з Євросоюзом вимагає від підприємств мясопереробної галузі постійних пошуків засад підвищення рівня конкурентоспроможності продукції та відповідного виробничого процесу за своїми технічними, економічними, естетичними, санітарними умовами, що визначають можливими вдосконалення наявних виробів та впровадження технологій з виробництва нових видів продуктів відповідно до Міжнародних стандартів якості, скорочення витрат та зниження цін до рівня світових. Досвід підприємств мясопереробної галузі, які успішно працюють як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках, свідчить про те, що особлива увага повинна приділятися стратегічному плануванню власної діяльності, оскільки стратегічне планування підприємств передбачає конкретні цілі та завдання, які повязані між собою та взаємоузгоджені з наявним обсягом ресурсного потенціалу, враховує ризики зовнішнього та внутрішнього оточення й адаптування до їх наслідків. Проблеми вдосконалення стратегічного планування діяльності на підприємстві з урахуванням специфіки функціонування галузі є актуальними та вимагають розроблення нових науково-практичних підходів. стратегічне планування мясопереробна галузь євроінтеграція Мета статті полягає у формуванні пропозицій щодо вдосконалення стратегічного планування діяльності на підприємстві з урахуванням впливу євроінтеграції на функціонування мясопереробної галузі. Умови євроінтеграції вимагають від підприємств мясопереробної галузі переорієнтування інноваційної, виробничої, маркетингової, збутової, фінансової діяльності на: інноваційне оновлення виробництва та забезпечення конкурентоспроможності продукції;Сучасні умови євроінтеграції сприяють активізації економічного розвитку підприємств мясопереробної галузі за рахунок лібералізації торгівлі в умовах зони вільної торгівлі з Євросоюзом та посилення конкуренції з іноземними підприємствами мясопереробної галузі, що вимагатиме скорочення витрат та зниження цін на мясну продукцію для здобуття конкурентних переваг; розвитку науково-технічного прогресу, інноваційних технологій, біотехнологій, нових енергоресурсів, які створюють потенційні можливості для отримання конкурентних переваг підприємствами; швидкого поширення інформації про зміни в смаках споживачів, нових ідеях щодо харчування, які вимагають виробництва нових видів продукції; отримання нових потенційних можливостей для введення бізнесу. Підприємства мясопереробної галузі повинні враховувати всі нові можливості, ризики, що має відображатися під час стратегічного планування подальшої діяльності для забезпечення сталого розвитку. Конкурентні стратегії розвитку підприємств мясної галузі. Стратегічні орієнтири розвитку харчової промисловості України в умовах глобалізації. Проблеми і необхідність впровадження в сучасних умовах стратегічного планування на підприємствах.
План
Основний зміст дослідження
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
