Централизация власти и тотальный контроль над сотрудниками при авторитарном способе руководства. Основные принципы демократической и либеральной корпоративной культуры в управлении персоналом. Общая направленность доминирующих в организации ценностей.
Преобладающий стиль управления организациейРуководитель принимает все решения единолично или в узком кругу ближайших сподвижников. Данная КК может быть эффективна в условиях антикризисного управления, в переходный период, однако поддерживать ее в организации постоянно не рекомендуется. Данная КК отрицательно влияет на морально-психологический климат в коллективе, ведет к снижению инициативы и личной ответственности сотрудников (руководитель все равно даст задание сам). Руководство организации не принимает активного участия в управлении коллективом, при разрешении возникающих проблем старается занять нейтральную позицию, предпочитает не вмешиваться в назревающие конфликты. Работа в организации часто пускается на самотек.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
