Понятие, модели, стадии и методы принятия управленческих решений. Классификация стилей руководства, различаемых по степени участия работников в решении проблем организации. Особенности разработки управленческих решений на разных этапах развития компании.
1. Содержание управленческого решения 1.1 Понятие управленческого решения 1.2 Модели принятия решений 1.3 Стадии принятия управленческих решений 2. Принятие управленческих решений современным руководителем 2.1 Особенности стилей руководства 2.2 Стили принятия решения 2.2.1 Индивидуальные стили 2.2.2 Стили, соответствующие уровням организации решений 2.2.3 Базовые стили принятия управленческих решений 2.3 Взаимосвязь стилей принятия решения с этапом развития компании Заключение Список используемых источников Введение Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Решения - это основные операции, проходящие в организациях. Нет никаких сомнений в том, что принятие решений является самым важным видом деятельности, выполняемой менеджерами в деловых организациях всех типов и на любом уровне. Принятие решений является неотъемлемой чертой каждого проявления взаимоотношений людей, машин, материалов и технологий. Решение - выбор альтернативы. Организационное решение - выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Классификация Д. Макгрегора. Классификация Р. Танненбаума и У. Шмидта Еще одну возможную классификацию стилей руководства по критерию участия подчиненных в принятии решений предложили Роберт Танненбаум и Уоррен Шмидт.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
