Керівник в системі управління персоналом. Стилі керівництва та управління. Функції керівника по Файолю, Десслеру та Адаїру. Пам"ятка керівнику про стиль та методи керівництва. Стратегії керівництва згідно концепціям Нельсона, Жукова та Дракера.
Аннотация к работе
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ МАГІСТРАТУРА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ КОНТРОЛЬНА РОБОТА З ДИСЦИПЛІНІ: ПСІХОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ Стиль роботи керівника Слухач гр. ДС-241з Льовіна М.О. Викладач Денисенко Г.О. Луганськ 2005 ЗМІСТ Введення 1 Керівник в системі управління персоналом 1.1 Сфера діяльності керівника 1.2 Якості керівника 2 Стилі керівництва і управління 3 Функції керівника 3.1 Функції керівника по Файолю 3.2 Функції керівника по Десслеру 3.3 Функції керівника по Адаїру 3.4 Памятка керівнику про стиль та методи керівництва 4 Стратегії керівництва 4.1 Стратегія Нельсона 4.2 Стратегія Жукова 4.3 Стратегія по Дракеру Висновок Контрольне тестування Список літератури ВВЕДЕННЯ У всі часи і у всіх народів роль керівника будь-якого рівня управління і будь-якої сфери діяльності була, є і буде визначальної в досягненні мети з якнайменшими витратами часу і ресурсів. Менеджмент не дає готових рецептів ідеальної організації і найкращих методів рішення проблем, придатних на всі випадки життя, бо постійно міняються умови діяльності людей, їх мети, задачі. Як доказ приводять шість підходів до визначення суть і ролі управління і менеджменту: · Мистецтво (практика) виконання роботи; · Наука (область людського знання); · Функція (вид діяльності); · Процес; · Люди, що управляють організацією; · Орган або апарат управління. 1 КЕРІВНИК В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 1.1 Сфера діяльності керівника В умовах ринкових відносин і конкуренції з вітчизняними і зарубіжними фірмами керівники повинні все більше придбавати роль лідерів, господарників-професіоналів і опановувати досвідом рішення практичних задач розвитку і вдосконалення обєктів підприємництва. Більшість дослідників виділяє наступні важливі характерні риси керівника: u Інтелектуальні можливості вище середнього, але не на рівні генія. u Ініціатива, або здатність розуміти необхідність дії, а потім діяти. u Упевненість, або здатність повірити у те, що ти робиш. u Здатність подивитися на ситуацію «з висоти пташиного польоту» На думку Джона Адаїра, найціннішими якостями керівника є: § Здатність працювати з великою кількістю людей; § Уміння брати відповідальність на себе за виконання важливих задач; § Прагнення до досягнення великих цілей; § Досвід керівництва колективом; § Великий досвід різних ділових функцій у середині карєри. 2 СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА ТА УПРАВЛІННЯ Стиль управління - це спосіб, яким керівник управляє підлеглими йому співробітниками, а також незалежний від конкурентної ситуації управління зразок поведінки керівника.