Керівник в системі управління персоналом. Стилі керівництва та управління. Функції керівника по Файолю, Десслеру та Адаїру. Пам"ятка керівнику про стиль та методи керівництва. Стратегії керівництва згідно концепціям Нельсона, Жукова та Дракера.
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ МАГІСТРАТУРА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ КОНТРОЛЬНА РОБОТА З ДИСЦИПЛІНІ: ПСІХОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ Стиль роботи керівника Слухач гр. ДС-241з Льовіна М.О. Викладач Денисенко Г.О. Луганськ 2005 ЗМІСТ Введення 1 Керівник в системі управління персоналом 1.1 Сфера діяльності керівника 1.2 Якості керівника 2 Стилі керівництва і управління 3 Функції керівника 3.1 Функції керівника по Файолю 3.2 Функції керівника по Десслеру 3.3 Функції керівника по Адаїру 3.4 Памятка керівнику про стиль та методи керівництва 4 Стратегії керівництва 4.1 Стратегія Нельсона 4.2 Стратегія Жукова 4.3 Стратегія по Дракеру Висновок Контрольне тестування Список літератури ВВЕДЕННЯ У всі часи і у всіх народів роль керівника будь-якого рівня управління і будь-якої сфери діяльності була, є і буде визначальної в досягненні мети з якнайменшими витратами часу і ресурсів. Менеджмент не дає готових рецептів ідеальної організації і найкращих методів рішення проблем, придатних на всі випадки життя, бо постійно міняються умови діяльності людей, їх мети, задачі. Як доказ приводять шість підходів до визначення суть і ролі управління і менеджменту: · Мистецтво (практика) виконання роботи; · Наука (область людського знання); · Функція (вид діяльності); · Процес; · Люди, що управляють організацією; · Орган або апарат управління. 1 КЕРІВНИК В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 1.1 Сфера діяльності керівника В умовах ринкових відносин і конкуренції з вітчизняними і зарубіжними фірмами керівники повинні все більше придбавати роль лідерів, господарників-професіоналів і опановувати досвідом рішення практичних задач розвитку і вдосконалення обєктів підприємництва. Більшість дослідників виділяє наступні важливі характерні риси керівника: u Інтелектуальні можливості вище середнього, але не на рівні генія. u Ініціатива, або здатність розуміти необхідність дії, а потім діяти. u Упевненість, або здатність повірити у те, що ти робиш. u Здатність подивитися на ситуацію «з висоти пташиного польоту» На думку Джона Адаїра, найціннішими якостями керівника є: § Здатність працювати з великою кількістю людей; § Уміння брати відповідальність на себе за виконання важливих задач; § Прагнення до досягнення великих цілей; § Досвід керівництва колективом; § Великий досвід різних ділових функцій у середині карєри. 2 СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА ТА УПРАВЛІННЯ Стиль управління - це спосіб, яким керівник управляє підлеглими йому співробітниками, а також незалежний від конкурентної ситуації управління зразок поведінки керівника.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
