Статистическое изучение использования рабочего времени - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 104
Структура рабочего времени, классификация затрат. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов. Методы и способы исследования рабочего времени, условия и факторы сокращения его потерь. Анализ результатов статистических компьютерных расчетов.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Министерство образования и науки РФ Федеральное агентство по образованию Всероссийский заочный финансово-экономический институт Выполнила студентка 3 курсаСовершенствование организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства бытовых услуг, является одним из основных условий в решении задач, поставленных предприятием. Однако эффективность этого процесса будет обеспечиваться тогда, когда существующей уровень организации труда на рабочем месте будет постоянно анализироваться. Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия. Поэтому на сегодняшний день очень важно для предприятия обеспечить эффективное использование фонда рабочего времени, а для этого нужно установить величину потерь рабочего времени и выявить причины, вызывающие у работника эти потери. Метод непосредственных замеров позволяет наиболее полно изучить процессы труда, получить достоверные данные об их продолжительности в абсолютном выражении, сведения о последовательности выполнения отдельных элементов работы, а также фактических затратах рабочего времени за весь период наблюдения (используются метод наблюдения и метод группировки).Они характеризуют соотношение между конечными результатами производства (национальным доходом, продукцией, реализованной в соответствии с пианом и договорами поставок) и численностью занятых в соответствующем звене общественного производства, а также годовым фондом оплаты труда и рабочего времени. Такие показатели отражают изменение качественных характеристик трудовых ресурсов в процессе их обучения и эффективного использования, в том числе уровень образования, профессиональной подготовки и квалификации кадров, степень развития их трудовой и социальной активности, включая участие в совершенствовании производства и управлении делами коллектива, удовлетворенность профессией, работой на данном предприятии, уровень социального развития трудовых коллективов, текучесть и стабильность кадров, охрану здоровья. Поэтому периодический анализ (два раза в год) движения кадров помогает своевременно наметить и осуществить мероприятия, которые обеспечат их постоянство, а значит, и рост производительности труда. Основные виды потерь, связанные с текучестью, включают: а) потери части фонда рабочего времени вследствие перерыва в работе при перемещении работников с одних предприятий на другие;Оперативная работа - время по преобразованию предметов труда, которое делится на основное и вспомогательное; 0рганизация обслуживания рабочего места - время, которое рабочий тратит на поддержание рабочего места в состоянии готовности, для производительной работы; Непроизводительная работа - время, которое рабочий тратит на работу, которая не является его основной операцией; Перерывы по оргтехпричинам, т.е. не зависящие от работника Категории, возможные затраты и потери рабочего времени, их индексы более подробно рассмотрены в таблице 1.1.Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Основные задачи анализа: ? изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям; Классификация методов и способов исследования использования рабочего времени проводится по нескольким признакам: - по количеству наблюдаемых объектов, по форме проведения исследования, - по форме фиксации данных, - по виду наблюдения, по наблюдателю, - по форме записи. Более подробно методы и способы изучения затрат рабочего времени приведены в таблице 1.2.Этому будет способствовать высокий уровень организации рабочего места и его обслуживания, а так же устранение факторов оказывающих негативное влияние на эффективное использование рабочего времени. Факторы, оказывающие влияние на использование эффективного фонда рабочего времени: 1. Неэффективное использование сменного времени в результате нарушений трудовой дисциплины, плохой организации обслуживания рабочих мест и др. нарушений, приводящих к внутрисменным простоям. Нарушение технологической дисциплины, отвлечение работников на выполнение непредусмотренной работы, что приводит к непроизводительным затратам рабочего времени. 4.

План
Оглавление

Введение

1. Теоретическая часть

1.1 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

1.2 Структура рабочего времени, классификация затрат рабочего времени

1.3 Методы и способы исследования рабочего времени

1.4 Условия и факторы сокращения потерь рабочего времени

1.5 Забастовки

1.6 Коэффициенты использования фондов времени

2. Расчетная часть

3. Аналитическая часть

3.1 Постановка задачи

3.2 Методика решения задачи

3.3 Технология выполнения компьютерных расчетов

3.4 Анализ результатов статистических компьютерных расчетов

Заключение

Литература рабочий время затрата потеря

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?