Исследование основных проблем современного российского крупного бизнеса, специфики крупного предпринимательства. Сравнительный анализ предприятий "Полет" и "Омский бекон". Характеристика деятельности промышленных гигантов на примере омских предприятий.
1. Становление крупного бизнеса в России 1.1 Проблемы развития крупного бизнеса в России 1.2 Роль крупного бизнеса в России 2. Российский крупный бизнес сегодня 2.1 Специфика крупного предпринимательства 2.2 Эффективные модели организации и управления крупным бизнесом 3. Российский крупный бизнес на примере омских предприятий 3.1 Характеристика крупного бизнеса в Омской области 3.2 Сравнительный анализ крупных предприятий «Полет» и «Омский бекон» Заключение Список литературы Введение Проблематика крупного отечественного бизнеса, его формирования и места в экономике страны вызывает большой общественный интерес. Некоторые ее аспекты - финансово-промышленные группы и модернизация, роль крупных банков, проблемы корпоративного управления и построения, «олигархические» связи бизнеса и власти - достаточно подробно исследуются российскими и зарубежными специалистами. В России такое влияние способны оказывать субъекты бизнеса с объемом продаж в промышленности, строительстве, связи или сельском хозяйстве не менее 500 млн. долл. в год. Так, в пищевой промышленности, как минимум, четыре компании имеют годовой оборот, превышающий 500 млн. долл. Это «Кондитерский холдинг «Эрнеста» (возник в 2003 г.), мясоперерабатывающий комбинат «Черкизовский» со своими сателлитами, «Вимм-Билль-Данн» и «Группа Планета». 1. Основные этапы истории российского крупного бизнеса. К 1995 г. появились банковско-торговые объединения (такие как Альфа-банк - Альфа-Эко, Банк Столичный - ЛогоВАЗ, ОНЭКСИМбанк - внешне-торговая ассоциация «Интеррос»), масштабы деятельности которых делали их субъектами макроуровня. Для интегрированной бизнес-группы - это присутствие в ее составе предприятий как реального, так и финансового сектора. Высший менеджмент покупаемого предприятия или компании, если он лояльно воспринимает нового собственника, не смещается, а сдвигается на вторые, но не номинальные роли, и сосуществование с ним длится довольно долго. И роль демиурга при этом сыграл не рынок, а федеральная власть, получившая в результате мощного союзника, на поддержку которого до конца 90-х годов ей постоянно приходилось опираться, одновременно сдерживая его амбиции («Газпром» и «Лукойл» с их финансовым окружением к середине 1995 г. уже существовали. Ключевым сектором экономики, где осуществляются подобные стратегии, в силу специализации и условий формирования крупных компаний и бизнес-групп, в России является промышленность.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
