Показники розвитку Вінницької області за 2010-2016 роки. Здійснення узагальнення впливу управління на стан сільського господарства. Дослідження складових бюджетної підтримки аграрних підприємств регіону. Очікування організацій щодо їх ділової активності.
При низкой оригинальности работы "Стан аналітичного забезпечення управління аграрними підприємствами Вінницької області", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
СТАН АНАЛІТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ АГРАРНИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ ВІННИЦЬКОЇ ОБЛАСТІЗа даними держстатистики [1] та Вінницької ОДА [2], область впевнено утримує провідні позиції за обсягами валової продукції сільського господарства, за чисельністю наявного поголівя ВРХ, за виробництвом мяса і молока. Для Вінницької області “саме зараз почали спрацьовувати ті чинники, до яких йшли протягом тривалого часу: сучасні технології, абсолютно нова агротехніка, насінництво, сама система організації аграрного бізнесу ... значна частина представників аграрного бізнесу почала легалізовувати свої доходи” [2]. За даними наукової періодики, систематизованої у таблиці 1, нами виділено наступні складові цього процесу: формування прозорого інформаційного середовища ринку; склад системи інформаційного забезпечення; використання новітніх інформаційних технологій та інтегрально-комплексного оцінювання; система управління потоками економічних ресурсів та продовольства; джерело формування доданої вартості. Кропивка [8], реформи управління в аграрному секторі доцільно здійснювати за напрямами: дерегуляції господарської діяльності, розвитку інформаційно-консультаційної діяльності, саморегулювання та самоорганізації в продовольчій сфері, запровадження стратегічного управління комплексним розвитком сільського господарства і сільських територій, оптимізації організаційної структури та функції органів управління. Підставою для цього визначення є те, що з погляду теорії інформації у соціальних системах організаційні структури управління соціальними системами, незалежно від їх рівня, здійснюють: збір, опрацювання (кодування, класифікацію, кваліфікацію), накопичення та зберігання певних даних; пошук, аналіз і узагальнення отриманої інформації; підготовку та прийняття управлінських рішень у формі нової (синтезованої) інформації; передачу синтезованої інформації у формі рішень адресатам; організацію збору від адресата інформації для контролю за виконанням управлінських рішень тощо.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
