Положение на юге СССР летом 1942 года. Сталинградский фронт. Город-фронт. Контрнаступление "Уран". Операция "Кольцо". Значение победы под Сталинградом. Уровень военного мастерства и тактического искусства Красной Армии.
При низкой оригинальности работы "Сталинградская битва - коренной перелом в ходе Второй мировой войны", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
В годы второй мировой войны Германия в союзе с Японией пыталась установить господство над народами мира. Большая территория была оккупирована немецкими войсками, Ленинград находился практически в блокаде. Противник, израсходовав свои возможности продолжать активные военные действия, перешел к обороне. Главными задачами немцев было на севере взятие Ленинграда и установление связи с финнами, а на южном фланге фронта осуществить прорыв к Волге и на Кавказ, перейти через Кавказский хребет и выйти к богатейшим нефтеносным районам Грозного и Баку. Сталин считал, что немцы в 1942 году будут в состоянии, кроме крупных стратегических операций, вести одновременно бои на московском направлении, попытавшись захватить ее. Сталин настоял на упреждающих ударах на юге и 12 мая войска Юго-Западного фронта перешли в наступление на Харьков, но уже через неделю, попав в тяжелое положение, командование начало принимать меры к выводу войск из окружения и их спасению. Сталинградский фронт. Одновременно с наступлением на юге, немецкие войска рвались к Волге, чтобы овладеть Сталинградом, а тем самым лишить Советский Союз южных путей сообщения с нашими союзниками по антигитлеровской коалиции и нефтяными районами Кавказа. К середине июля, отбросив наши войска за Дон от Воронежа, войска противника завязали бой в большой излучине Дона. В этот день передовые отряды 62-й армии, которой командовал генерал В. Я. Колпакчи, вступили в ожесточенные бои с передовыми частями противника в излучине Дона у реки Чир, еще пока на дальних подступах к Сталинграду. Главные силы 6-й армии Паулюса и 4-й танковой армии Гота нацелились на Сталинград.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы