Сравнительный анализ моделей корпоративного управления (на примере ОАО "Ростелеком") - Курсовая работа

ГЛАВА 1.Типология моделей корпоративного управления и их характеристики 1.1 Типология моделей корпоративного управления и признаки для их сравнения 1.2 Англо- саксонская модель корпоративного управления 1.3 Блокхолдерская модель корпоративного управления ГЛАВА 2. Российская модель корпоративного управления на примере ОАО «Ростелеком» 2.1 Основные характеристики модели корпоративного управления 2.2 Краткое описание ОАО «Ростелеком» характеристика системы ее корпоративного управления по основным компонентам модели 2.3 Преимущества и недостатки российской модели корпоративного управления Заключение Список использованной литературы Введение В течение последнего десятилетия как за рубежом, так и в России наблюдается беспрецедентный рост интереса общественности к проблеме корпоративного управления. Причина подобной ситуации состоит в том, что проблемы корпоративного управления тесно связаны с некоторыми наиболее характерными для настоящего времени явлениями в мировой экономике. К ним относятся: возрастание в экономике роли частного сектора; усиление тенденции к интернационализации и глобализации мирового хозяйства; новые условия конкуренции для компаний. Актуальность проблемы корпоративного управления в России стала отчетливо заметна со второй половины 90-х годов, в период активного формирования крупных финансово-промышленных групп. Достижение указанной цели предполагает постановку и решение следующих принципиальных задач: -описание типологии моделей корпоративного управления и выявление признаков для их сравнения; - описание англо-саксонской модели корпоративного управления; - описание блокхолдерской модели корпоративного управления; -описание основных характеристик российской модели корпоративного управления; - на примере ОАО «Ростелеком» подробное рассмотрение российской корпорации, анализ корпорации по основным компонентам модели; - выявление преимуществ и недостатков российской модели корпоративного управления Объектом исследования является ОАО «Ростелеком». Тип применяемой модели зависит от структуры корпорации, существующей в рамках рыночной экономики, и отражает сам факт разделения функций владения и управления современной корпорацией. Говоря юридическим языком, корпорация - это коллективное образование, организация, признанная юридическим лицом, основанная на объединенных капиталах (добровольных взносах) предусматривающая долевую собственность, осуществляющая какую-либо социально полезную деятельность и характеризующаяся значительной концентрацией управленческих функций на верхнем уровне иерархической структуры. Принятие решений в корпорации осуществляется в интересах менеджмента или акционеров?. Основные признаки или элементы каждой модели это: - ключевые участники модели; - структура владения акциями в конкретной модели; - состав совета директоров (или советов - в немецкой модели); - законодательные рамки; - требования к раскрытию информации для корпораций, включенных в листинг; - корпоративные действия, требующие одобрения акционеров; - механизм взаимодействия между ключевыми участниками. 1.2 Характеристика англо - саксонской модели корпоративного управления Англо-саксонская модель корпоративного управления характерна для США, Великобритании, Австралии, Канады и Новой Зеландии. Ключевые участники англо-американской модели Участниками англо-американской модели являются управляющие, директора, акционеры (в основном, институциональные инвесторы), правительственные структуры, биржи, саморегулируемые организации, консалтинговые фирмы, предоставляющие консультационные услуги корпорациям и / или акционерам по вопросам корпоративного управления и голосования по доверенности. Структура владения акциями в англо-саксонской модели.