Формирование специфической модели организации и управления корпорациями в США, отличной от моделей, существующих в других промышленно развитых странах. Право акционеров влиять на политику компании. Соответствие интересов акционеров и менеджеров.
При низкой оригинальности работы "Сравнительные характеристики японской и американской систем управления", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Министерство общего и профессионального образования Российской ФедерацииСо временем под влиянием исторических особенностей развития в США сформировалась специфическая модель организации и управления корпорациями, отличная от моделей, существующих в других промышленно развитых странах. Менеджеры и работники, составляющие группу наемных работников и призванные выполнять установки владельцев, в корпорацию не входят. Ключевая проблема управления в американской модели заключается в приведении в соответствие интересов акционеров и менеджеров как группы, имеющей фактически значительную власть в корпорации. Распыленность пакета акций наряду с высоким уровнем развития рынка ценных бумаг имеет еще одно важное последствие - большинство акционеров не привязаны к корпорации какими-либо обязательствами, кроме сделанных инвестиций в пакет акций, и оценивают свою вовлеченность в дела только по размерам дивидендов либо по приросту курсовой стоимости акций. Эта модель объясняет особенности производства, дистрибуции, сбыта и другие нюансы японской модели менеджмента, которые выделяют и западные, и японские ученые, включают быстрый рост квалификации сотрудников, сильное чувство общности, высокую лояльность сотрудников к компании, умение и желание менеджеров учитывать долговременные последствия своих решений.Т.о. можно сказать, что в современных условиях существуют достаточно четко выраженные различия в управлении производством в фирмах США и Японии, которые относятся как к вопросам расширения производства (методы увеличения размеров компаний), так и к вопросам повышения эффективности производства (методы совершенствования технологической базы и управления развитием производства).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
