Особенности кадрового планирования центра молодежного инновационного творчества, анализ его основных источников дохода. Проведение маркетинговых мероприятий. Особенности организационного и производственного плана, финансирование и окупаемость проекта.
Центр инновационного молодежного творчества КБ СапфирСоздание МИЦ КБ «Сапфир» предоставляет молодежи доступ к самым современным технологиям и оборудованию, позволяет создавать оригинальные и перспективные разработки как для обучающего процесса, так и я для коммерциализации. При МИЦ КБ «Сапфир» планируется создать технологическую базу, которая позволит использовать создавать прототипы для инновационных разработок, а также методический центр, который будет вести преподавательскую и наставническую деятельность. Источники финансирования: Привлекаются внебюджетные инвестиции, средства по контрактам, договорам и соглашениям, получаемым за выполнение работ и оказание услуг, производство и продажа продукции КБ Сапфир занимается производством и разработкой технологического и электронного оборудования, а также промышленным дизайном, основанных на принципах бионики. МИЦ КБ «Сапфир» призван подготовить жизнеспособные инженерные проекты с уже готовой технической документацией, привлечь к научной тематике интерес общества, государства, коммерческих организаций, вовлечь в научный, исследовательский изобретательский процесс широкий круг молодежи - студентов, учащихся колледжей, школьников.ФОТ приведет из среднерыночных ставок специалистов по г. Советник руководителя, отвечает за ПИАР и связь с общественностью привлекается на договорной основе в течении первого года, на последующие периоды данная единица переводится в штатное расписание. На первый год планируется привлекать к сотрудничеству преподавателей из числа студентов Дизайнеры и инженеры привлекаются на договорной основе при возникновении необходимости в данных кадрах. В данном разделе выполнен предварительный прогнозный расчет основных показателей эффективности проекта. Расчетный период составляет 5 лет, при устойчивом потоке продаваемых курсов, годовая норма дисконта принимается неизменной для всего периода реализации проекта и составляет 10%.
План
Содержание
1. Резюме
2. Маркетинговый план
3. Производственный план
4. Организационный план
5. Финансовый план
1. Резюме
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
