Выявление особенностей построения кадровой политики нефтяной отрасли. Анализ динамики среднесписочной численности персонала, его возрастной структуры. Рассмотрение подходов к оплате труда и мотивации работников, инфраструктуры отдыха для сотрудников.
При низкой оригинальности работы "Специфика кадровой политики нефтяной компании (на примере компании ОАО АНК "Башнефть")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Специфика кадровой политики нефтяной компании (на примере компании ОАО АНК "Башнефть")Успех бизнеса компании всецело зависит отработающих в ней людей. Специфики кадровой политики нефтяных компаний были рассмотрены нами на примере нефтяной компании ОАО АНК «Башнефть». По итогам 2012 г. общая среднесписочной численности персонала компании составила более 26 тыс. чел. Одновременно произошло увеличение численности сотрудников, занятых в нескольких направлениях деятельности компании. Начиная с 2009 года в целях повышения эффективности работы компании при оплате труда сотрудников используется новый современный подход к оплате труда - система построенная на грейдах: она фиксирует ценность каждой выполняемой функции, отражает различия между работниками в зависимости от их вклада в бизнес, уровня ответственности и других факторов, которые важны для компании.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
