Специфика американской моделей менеджмента - Реферат

Данная работа посвящена специфике американской моделей менеджмента. Причиной интереса к данной модели стал высокий уровень развития страны, прогресс промышленности, который может быть объяснен особенностями подходов к управлению. Американская система управления позволяет добиваться высоких результатов во всех сферах экономики, а получаемая предприятиями прибыль становится довольно веской причиной задуматься о правильности российских концепций управления. За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. В течение многих десятилетий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основном свои усилия на критику зарубежного опыта управления.Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках: наличии рынка; индустриальном способе организации производства; корпорации как основной форме предпринимательства. Современная американская модель менеджмента ориентирована на такую организационно-правовую форму, как корпорация (акционерное общество), возникшую еще в начале XIX в. Американские корпорации широко используют в своей деятельности стратегическое управление, которое заключается, во-первых, в разработке долгосрочной стратегии (стратегия - способ использования средств и ресурсов, направленных на достижение поставленных целей) и, во-вторых, в осуществлении управления в реальном масштабе времени. Партисипативное управление предполагает расширение привлечения работников к управлению по следующим направлениям: предоставление работникам права самостоятельного принятия решений; привлечение их к процессу принятия решения (сбор информации, определение приемов и способов выполнения принятого решения, организация работ и т.п.); предоставление работникам права контроля за качеством и количеством выполненной ими работы; участие работников совершенствовании деятельности как в целом всей организации, так и ее отдельных подразделений; предоставление работникам права создавать рабочие группы по интересам, привязанности и пр. с целью наиболее эффективного выполнения решений. В настоящее время в США получили распространение четыре основные формы привлечения рабочих к управлению: участие рабочих в управлении трудом и качеством продукции на уровне цеха; создание советов (совместных комитетов) рабочих и управляющих; разработка систем участия в прибыли; привлечение представителей рабочих в советы директоров корпораций.Особенности этого стиля обусловлены такими факторами создания американского общества, как отсутствие пережитков феодализма, а также освоение территорий и богатств страны энергичными, честолюбивыми и изобретательными иммигрантами. Система принимаемых решений отличается централизацией, осуществлением по вертикальному принципу: «сверху вниз» характеризуется большим объемом устной коммуникации уже после принятия решения. Наиболее отличительными чертами американского стиля управления является деловитость, отличные организаторские способности, повышенное внимание к компетентности персонала и развитая «индустрия совершенствования» менеджмента. Современная американская модель менеджмента обладает следующими основными характеристиками: Философия фирмы состоит в том, что замена ее руководства сопровождается сменой управленческих работников и рабочих. Регулярно проводится индивидуальная оценка и аттестация работников, а оплата их труда полностью зависит от индивидуальных результатов и заслуг работника.Организация производства и труда: основное внимание уделяется не производству, а адаптации с внешней средой; работники выполняют работу на основе четкого исполнения должностных инструкций; ставки заработной платы четко определены в зависимости от должности, выполненной работы и квалификации, а заработная плата устанавливается в соответствии со спросом и предложением на рынке труда.Характерным проявлением американской деловитости специалисты считают стремление к выгоде, доходу. В самом деле, зачем стремиться к цели, если она не сулит заработка? Деловые американцы считают, что всякое дело должно быть выгодным, т.е. дать выигрыш в деньгах, во времени и попутно в удовольствии. В период благоприятной конъектуры дело всегда инициативно и энергично, выжимается максимум из людей, оборудования, времени. При создании, ведении или улучшении дела американцы умеют оценивать плюсы и минусы, подсчитывать возможные затраты и выгоды.Современная американская модель менеджмента ориентирована на такую организационно-правовую форму частного предпринимательства, как корпорация (акционерное общество), возникшую еще в начале XIX в. Большое влияние на формирование теории корпорации оказала книга «Современная корпорация и частная собственность», опубликованная А.

Содержание

Введение

1. Исторические предпосылки современного американского менеджмента

2. Характерные черты американской модели менеджмента

3. Американская деловитость и организаторские способности

4. Стратегическое управление

5. Партисипативное управление

Заключение

Список использованной литературы