Разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги. Особенности инвестиционного плана. Анализ целесообразности её создания с точки зрения рентабельности и прибыльности. Составление плана маркетинга.
Бизнес-план спортивно-развлекательного комплексаДнепропетровск является зажиточным городом Украины, в котором на данном этапе развития экономики страны находятся наибольшие финансовые и экономические возможности для получения прибыли начинающими и уже успешно работающими бизнесменами, компаниями и фирмами. На фоне постоянно растущего числа людей, способных оплачивать свои развлечения и загруженности уже существующих мест отдыха необычайно привлекательно выглядит создание места, в котором бы сочетались, как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов. Таким образом, целями представленного инвестиционного проекта (в дальнейшем - Бизнес-план) являются: - разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги, определение ее организационно-правовой формы, - определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной ниши), - описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям, - анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности, - выбор оптимальных путей решения поставленных в Бизнес-плане задач, - разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией Бизнес-плана. Клиент, приходя в этот клуб получает целый комплекс услуг, которые в данный момент предлагаются частично немногими местами отдыха, а такая услуга как мини-гольф является новой на московском рынке развлечений. При анализе ценообразования необходимо учитывать: - себестоимость услуг, - цены конкурентов на аналогичные услуги или услуги заменители, - уникальность данной услуги, - цену, определяемую спросом на данную услугу.близость к центру города, - большое количество офисов крупных компаний, находящихся поблизости, - удаленность от жилых домов, - близость к источникам продуктов питания для бара и кухни. Стоимость ремонта до 45 000$, включая оборудование, не включенное в настоящий бизнес-план, - кухню, обслуживающую бар необходимо разместить в пристройке к особняку, после ее ремонта. оборудование для бильярда предлагают: т.198-43-21 стоимость от 3000$, гарантия 3 года, установка. т. Оборудование для кухни и бара - электросковорода, плита двухкомфорочная, фритюрница, мармит, мясорубка, картофелечистка, холодильный шкаф, рабочий стол, пристенный стол, гриль, параконвекционная печь, тепловой мост, посудомоечная машина, кофемашина, ледогенератор, витринный холодильник, барный комбайн, пивные краны (поставляются бесплатно при приобретении пива в ф-ме “Pax ”), аппараты для прохладительных напитков, посуда. Генеральный директор осуществляет руководство работой клуба, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба, а финансовые и организационные вопросы, касающиеся использования части прибыли и направлений развития клуба решаются совместно с учредителями фирмы.В представленном Бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители Днепропетровска могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. В Бизнес-плане были представлены пути создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги, определена ее организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), представлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.
План
. Инвестиционный план
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы