Стратегическое планирование деятельности по оказанию типографских услуг. Потребность в оборудовании и амортизационные отчисления. Расчет расхода и стоимости материалов, налогов, включаемых в себестоимость продукции и точки безубыточности предприятия.
Типографии еще с момента своего появления всегда приносили прибыль по причине развития и становления печатной продукции. Бизнес - план является нормой любой предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:-организационно-управленческая и финансово - экономическая оценка состояния предприятия; Бизнес - план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово - экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.Целью моего бизнес-плана является получение прибыли за счет реализации продукции. Реализация бизнес-плана позволяет проанализировать предлагаемую продукцию, рассчитать потребность в ней рынка, выявить сильные и слабые стороны нашего бизнеса, убедиться в конкурентоспособности данной продукции. Компания и отрасль, в которой занята типография Средства предоставления информации потребителю постепенно с печатных переходят к электронным. В дальнейшем планируется увеличение объема продаж, разнообразие реализуемой продукции.Продукция изготавливается на заказ без "шаблонов".Проведение исследования в данной отрасли и по предлагаемой продукции показали, что существует значительный спрос на данный товар. А в связи с постоянным развитием информационных технологий спрос не только не падает, но и вполне растет. Надо также отметить, что т.к. продукция ориентирована на небольшую часть населения, то необходимо учитывать численность населения. Невысокая цена на предлагаемую продукцию, а в дальнейшем предусмотрены различные системы скидок и кредитование, также позволяют приобретать баннеры и другую печатную продукцию более выгодно. Потребности рынка: Поскольку наш целевой рынок образуют клиенты, нуждающиеся в высококачественных услугах то, основными рыночными потребностями являются качество и скорость предоставления услуг.План маркетинговых действий типографии "Искра "включает в себя комплекс мероприятий, направленных на завоевание определенной доли на данном сегменте рынка рекламы и печатной продукции, а также на привлечение максимально возможного числа клиентов обеспечив тем самым стабильность дохода типографии и возможность дальнейшего расширения бизнеса. Таким образом, целями и задачами магазина являются: В комплекс мероприятий по маркетингу обычно входят следующие мероприятия: - изучение потребителя; Рыночные возможности типографии определяются максимальным качеством и скоростью выпуска продукции, предоставляемой покупателям. Однако по мере признания потребителями высокого качества продукции, "Искра" сможет укрепить свои позиции на рынке посредством продуктивной работы с постоянными клиентами.Типография "Искра" создана в виде ООО. Типография будет располагаться в арендованном помещении по адресу г. 30 рабочих дней в месяц, 288 дней в год (с учетом праздничными выходными днями), 48 рабочих часов за неделю, 208 рабочих часов в месяц, 2496 рабочих часов в год, по истечению трудового года предоставляется оплачиваемый отпуск.Из содержания таблицы 2 мы можем определить сумму затрат на оборудование, норму амортизации и сумму амортизационных отчислений. Норма амортизации рассчитывается (На) по формуле: На=1/n*100%, где n-срок службы оборудования; Sпр=6мет, тогда арендная плата составит из расчета, что 1м=1300р. В стоимость арендной платы входят: 1. В таблице 5 мы рассчитали заработную плату персонала за месяц и за год.Бизнес-план позволяет всесторонне обосновать тот или иной проект или мероприятие, разработать стратегию и тактику поведения для достижения цели, определить финансовый результат от реализации проекта. Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос: стоит ли вообще браться за то или иное дело? В современной экономической ситуации, изменяющейся с огромной скоростью, невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Планирование - представляет собой определение оптимальных путей производства и реализации продукции, поскольку в нем осуществляется увязка ресурсов, потенциалов предприятия с целями его развития во временном периоде, так и со способами их достижения. Предпринимательство - это процесс принятия решений, их реализация и оценка результатов предпринятых действий, план же дает основу для принятия рациональных решений.
План
Содержание
Введение
1. Резюме
2. Компания и отрасль, в которой она занята
3. Продукция, услуги
4. Анализ рынка
5. Маркетинг и сбыт
6. Описание предприятия
7. Производство и производственные операции
8. Финансовый план
Заключение
Список литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
