Создание и управление системой контроллинга в организации - Дипломная работа

1. Экономическая сущность и содержание системы контроллинга 1.1 Концепция контроллинга 1.2 Роль контроллинга в системе хозяйственного анализа 2. Анализ системы контроля на ОАО «Волжский Оргсинтез» 2.1 Характеристика и основные технико-экономические показатели ОАО «Волжский Оргсинтез» 2.2 Исследование существующей системы управленческого учета, планирования, анализа на ОАО «Волжский Оргсинтез» 2.3 Анализ методов применяемых в системе контроллинга 3. Контроль на предприятиях в основном сводится к проверке выполнения плана производства и обязанностей сотрудников. Для России понятие «контроллинг» достаточно новое и по многим параметрам непонятное. Многие экономисты поспешно ставят знак равенства между контролем и контроллингом. Другая часть противников контроллинга, напротив, считали, что методы контроллинга не могут найти применение в России из-за различий в системе учета. Западные экономисты Э.Майер, Р.Манн, Р.Герсне, П.Хорват, А.Дайле изложили методические основы контроллинга и его функционирования на различных предприятиях. В соответствии с целью ставятся следующие задачи: исследовать теоретическую основу контроллинга и возможность его внедрения на российских предприятиях; проанализировать финансовое и хозяйственное состояние ОАО «Волжский Оргсинтез»; применить методы контроллинга на практическом примере; сравнить результаты методов контроллинга с методами, используемыми на конкретном предприятии; обосновать необходимость и разработать рекомендации по внедрению системы контроллинга на ОАО «Волжский Оргсинтез». Информационной базой исследования явились научные концепции российских и зарубежных авторов по развитию системы контроллинга, нормативная документация, регламентирующая учет на предприятии, положение по учетной политике предприятия, финансовая отчетность, бюджеты и другие фактические данные о деятельности ОАО «Волжский Оргсинтез». Методы, использованные при написании дипломной работы: системный анализ, факторный анализ, сравнение, наблюдение, математические методы, корреляционно - регрессионный анализ, метод предельного дохода и предельных издержек. В третьем разделе разрабатываются мероприятия по формированию системы контроллинга на основе применения его методов в учете себестоимости, анализе прибыли, составлении бюджетов, расчете критического объема. 1. Система контроллинга интегрирует учет, планирование, маркетинг в единую самоуправляемую систему, в ней четко определяются цели фирмы, принципы управления, способы их реализации. Контроллинг - организация работы этой системы [15,с.7]. Методы контроллинга: анализ баланса, расчет прибыли и убытков; - расчет затрат и производительности; - отчетность;. система информации, планирования и контроля; - система показателей; - краткосрочный и среднесрочный расчет успеха; - расчет маржи и точки безубыточности; - ABC - анализ, функционально-стоимостный анализ; - расчеты рентабельности капитальных вложений и экономичности; - программы убывающих затрат и рационализации; - анализ стратегии, рынка, сильных и слабых сторон; - портфолио анализ и эмпирические прямые; - анализ жизненного цикла продукции; - анализ рабочего времени; - анализ стоимости; - аддитивные модели управления эффективностью производства; - модели управления эффективностью производства; - бюджетный контроль; - сравнительный анализ, анализ отклонений, индексный анализ [24,с.ЗЗ]. На предприятиях выделяют классификацию учетов затрат: 1 По характеру используемых данных о затратах: - учет по фактической себестоимости; - учет по нормативам себестоимости; - учет по плановой себестоимости; 2 По полноте включения затрат в собственную продукцию: - учет по полной себестоимости; - учет по усеченной себестоимости; 3По подходу к производственному процессу: - попроцесный учет; - позаказный учет; - гибридный учет [12,с.46].