Направления деятельности ИП "Перевод Плюс", предоставляемые услуги. Анализ рынка и оценка конкурентов, сильных и слабых сторон предприятия. Потребность в основных фондах, персонале и зарплате. Маркетинговый и организационный план, анализ рисков.
Резюме Характеристика ИП «Перевод Плюс» Конкурентная среда ИП «Перевод Плюс» Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия Анализ рынка и оценка конкурентов Планирование производства Потребность в персонале и зарплате Калькуляция себестоимости Маркетинговый план Анализ ценовой политики и методы ценообразования Организационная структура План по рискам бизнес план конкурент Введение Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта, анализирует все проблемы, с которыми он может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Цель разработки бизнес-плана - дать обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы, исходя из потребностей рынка и возможностей фирмы по их удовлетворению. На тему: Создание фирмы по переводу текстов Месторасположение фирмы: г. Сыктывкар, 12/05 Резюме Компания ИП «Перевод Плюс» специализируется на переводах технических текстов с английского, немецкого и французских языков, помощь в составление документов, резюме на данных языках, написание контрольных работ и рефератов. Учредители: · Зайцев Алексей Юрьевич · Нам Ксения Александровна Переводы от ИП «Перевод Плюс»: · переводах технических текстов с английского, немецкого и французских языков; · помощь в составление документов, резюме, написание контрольных работ и рефератов; · бесплатные консультации по телефону. Цена перевода за одну страницу - от 250 рублей, в зависимости от языка перевода, объема страниц, тематики текста. Планирование производства ИП «Перевод Плюс» начинает работу с 2011 г. Планирует обслуживать 600 клиентов ежемесячно. С 2012 г. количество обслуживаемых клиентов должно увеличиться на 50 % и с 2012 г. На 70% по сравнению с 2010 г. Производственная программа предприятия Таблица 4 Показатели 2011г. 2012г. 2013г. коэф. роста кол-во клиентов коэф. роста кол-во клиентов коэф. роста кол-во клиентов Технические переводы 1,0 600 1,5 900 1,7 1020 ИТОГО: 600 900 1020 Потребность в основных фондах Затраты на приобретение оборудования для совещаний представлены в следующей таблице: Таблица 5 Наименование Количество,шт.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы