Создание автоматизированных систем для кадрового агентства "Зойзберг" - Курсовая работа

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет» Институт менеджмента и информационных технологий (филиал) Санкт-Петербургского государственного политехнического университета в г.Череповце3. Проектная частьДля характеристики нами был выбрано кадровое агентство «Зойзберг». Работает на рынке подбора персонала и кадрового консалтинга.Основные задачи кадрового агентство : - оказание в соответствии с законодательством Российской Федерации услуг в сфере содействия занятости и защиты от безработицы, трудовой миграции; Функции кадрового агентство: - регистрирует граждан в целях поиска подходящей работы и безработных граждан; содействие гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям в подборе необходимых работников; организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства, профессионального обучения; реализует программы, предусматривающие мероприятия по содействию занятости населения, включая программы содействия занятости граждан, находящихся под риском увольнения, а также граждан, испытывающих трудности в поиске работы;Задачи, которые могут быть решены при внедрении информационных систем: · снижение загруженности персонала агентства: при внедрении ЭБДОД, клиентам не придется лично присутствовать , т.к. они могут при помощи сети Интернет заполнить анкету на сайте.Для проведения анализа и реорганизации бизнес - процессов предназначено CASE-средство верхнего уровня ALLFUSION Process Modeler (BPWIN), поддерживающее методологии: · IDEF0 (функциональная модель); BPWIN - мощный программный продукт с помощью которого, можно проводить моделирование, анализ, описание и последующую оптимизацию бизнес-процессов. Графическое изображение схемы выполнения работ, организации документооборота, обмена различными видами информации позволяет визуализировать существующую модель организации бизнеса. С помощью BPWIN можно организовать подробное документирование всех важных аспекты бизнес-процессов т.е. необходимых действий, способов их осуществления и контроля за ними, необходимыми для этого ресурсами и впоследствии визуализировать полученную информацию. BPWIN позволяет повысить эффективность ИТ-решений в бизнесе, проектировщики и аналитики бизнес-моделей получают возможность найти оптимальное соотношение между бизнес-требованиями, корпоративными инициативами, процессами информационной архитектуры и проектированием приложений.Результатом IDEF0-моделирования является модель, которая состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга. Управляющая информация входит в блок сверху, в то время как входная информация, которая подвергается обработке, показана с левой стороны блока, а результаты (выход) показаны с правой стороны. Одной из наиболее важных особенностей метода IDEF0-моделирования является постепенное введение все больших уровней детализации по мере создания диаграмм, отображающих модель. Модель IDEF0 «as is» («как есть») агентства представлена на рисунке 1. Взаимодействие системы с окружающей средой описывается в терминах входа (на рис.1 это «Заявка работодателя» и «Заявка соискателя»), выхода («Отчет о выполненных заявках), управления («Законодательство» и «Инструкции организации») и механизмов («Персонал» - это ресурсы, необходимые для процесса функционирования службы занятости).Диаграмма дерева узлов показывает иерархическую зависимость работ, но не взаимосвязи между работами. Диаграмм деревьев узлов может быть в модели сколь угодно много, поскольку дерево может быть построено на произвольную глубину и не обязательно с корня. На рисунке 12 изображена диаграмма дерева узлов («node tree») в модели «as is» («как есть»).Стоимостный анализ представляет собой соглашение об учете, используемое для сбора затрат, связанных с работами, с целью определить общую стоимость процесса. Обычно стоимостной анализ применяется для того, чтобы понять происхождение выходных затрат и облегчить выбор нужной модели работ при реорганизации деятельности предприятия (Business Process Reengineering, BPR). С помощью стоимостного анализа можно решить такие задачи, как определение действительной стоимости производства продукта, определение действительной стоимости поддержки клиента, идентификация наиболее дорогостоящих работ (тех, которые должны быть улучшены в первую очередь), обеспечение менеджеров финансовой мерой предлагаемых изменений и т.д.Безапелляционным лидером среди процессоров и серверов являются серверы Intel (интел). Серверы на платформе Intel - это гарантия отличной и стабильной работы, они отличаются высокой скоростью обработки данных и бесперебойной работой оборудования. Серверы Intel собираются опытными специалистами компании, на самом современном оборудовании, что сводит к минимуму наличие брака.

Содержание

Введение

1. Анализ предметной области

1.1 Характеристика объекта

1.1.1 Описание деятельности предприятия

1.1.2 Задачи и функции предприятия

1.1.3 Организационная структура предприятия

1.2 Описание комплекса решаемых задач

1.3 Выбор программной и аппаратной платформы для создания информационной системы

2. Моделирование предметной области

2.1 Модель IDEF0 «как есть»

2.2 Модель DFD «as is»

2.3 Модель IDEF3 «as is»

2.4 Модели «to be»

2.5 Модель IDEF0 «to be»

2.6 Модель DFD «to be»

2.7 Модель IDEF3 «to be»

2.8 Диаграмма дерева узлов

2.9 Стоимостной анализ