Менеджмент как управление в социально-экономических системах. Степень сложности внешнего окружения, динамизм. Организация как основа менеджмента, формальные и неформальные организации. Теории мотивации, методы документального и фактического контроля.
Современный менеджментУправление менеджментом исторически возникло одновременно с первым сознательным трудом человека. умение обращаться с чем-либо, управление, руководство)-научно-практическое управление, направленное на руководство людьми и производством, позволяющее достичь повышения эффективности производства и общественной действительности наиболее гуманным путем. Понятие "менеджмент" довольно быстро и прочно вошло в современный отечественный экономический лексикон, став, по сути, аналогией понятия "управление". Его можно рассматривать по крайней мере в трех аспектах - как науку и искусство управления организациями, как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений в организациях и как аппарат управления организациями. Менеджмент как вид практической деятельности и процесс принятия управленческих решений представляет собой совокупность процедур, составляющих общую технологическую схему управления организациями.Все организации друг от друга отличаются по разным аспектам (функциям, методам и принципам управления, сложности операций и процедур и т.п.). Целью всякой организации является наличие и преобразование ресурсов, которые используются ею для достижения ее тактических и стратегических целей. Поскольку работа в организации разделяется на составляющие части, кто-то должен координировать работу группы для того, чтобы она была успешной. Ни одна организация не может функционировать изолировано, вне зависимости от внешних ориентиров. Факторы среды общего внешнего окружения взаимодействуют с организацией через факторы среды непосредственного делового окружения.Управление можно разделить на управление людьми и управление деятельностью организации. Управление в организации является взаимоотношением между руководителем и подчиненным ему персоналом, направленное на достижение результатов деятельности организации. Таким образом, можно разделить все поле деятельности управления на две части: на управление деятельностью и управление. Управление требует больших умственных усилий независимо от того, какой области оно касается - управление деятельностью, окружением или людьми. Руководители, придерживающиеся подобной позиции по отношению к своим подчиненным, как правило, ограничивают степень их свободы, автономии в организации, стараются не допускать служащих к участию в управлении компанией.
План
Содержание
1. Сущность менеджмента. Принципы и модели управления
1. Сущность менеджмента. Принципы и модели управления
Современный менеджмент. Значение термина "менеджмент" в настоящее время. Менеджмент - управление в социально-экономических системах. Направления менеджмента. Организация как основа менеджмента. Понятие организации. Формальные и неформальные организации. Общие характеристики сложных организаций. Зависимость организации от внешней среды. Степень сложности внешнего окружения, степень динамизма внешнего окружения. Жизненный цикл организации. Специфика менеджмента в России. Американская и японская модели менеджмента.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
