Концепция новой модели государственной службы Республики Казахстан. Правовые проблемы формирования эффективного государственного управления. Повышение образовательного уровня чиновников. Моральная, экономическая и юридическая ответственность госслужащих.
При низкой оригинальности работы "Современные тенденции развития института государственной службы Республики Казахстан", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Современные тенденции развития института государственной службы Республики КазахстанФормирование современной высокоэффективной государственной системы управления и государственной службы - одна из ключевых проблем, которая выдвигается сейчас на первый план. Становится совершенно очевидным, что именно от состояния машины управления государством и профессионализма чиновников, их дееспособности и инициативности, приверженности избранному страной курсу во многом зависят ход экономических реформ в Казахстане, продвижение по пути демократизации общества, становление правового государства, в целом, стабилизация и развитие страны [1, с. В Казахстане многое сделано в области реформы государственного управления и государственной службы, и многое предстоит сделать. Прежде всего, это отсутствие четко сформированных стратегических целей, отсутствие научного обоснования и системного подхода при решении кадровых проблем, учета социально-психологического настроя государственных служащих, низкий уровень ресурсного обеспечения системы управления кадрами, в том числе информационного и научно-методологического использования административных ресурсов, еще имеют место устаревшие методы и технологии управления кадрами, невысокий авторитет чиновников, в основном, изза коррупции в органах государственного управления. В соответствии с Законом РК «О государственной службе», политическими служащими признаются государственные служащие, назначение или избрание, освобождение и деятельность которых носят политико-определяющий характер и которые несут ответственность за реализацию политических целей и задач.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
