Изучение этапов отбора персонала: предварительного интервью, заполнения анкеты, проверки рекомендаций, принятия окончательного решения. Рассмотрение процесса привлечения кандидатов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы.
При низкой оригинальности работы "Современные технологии отбора персонала и замещения должностей", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВАНе только работодатель выбирает работника, но и работник выбирает работодателя. Наиболее важными пунктами, на которые обычно обращают внимание при предварительной отборочной беседе являются: адрес, профилирующее направление в учебном заведении, оконченные учебные заведения, цель поступления на работу, время пребывания на предыдущих местах работы, желаемая зарплата, цель карьеры, ограничения по здоровью, общее состояние здоровья, оценки в университете, военная служба, членство в организациях, ближайшая возможная дата выхода на работу. Тестирование в качестве вспомогательного приема при выборе наилучшего из кандидатов при приеме на работу становится все более популярным. Как правило, при тестировании выполнение заданий и ответы на вопросы осуществляются кандидатом письменно, после чего оцениваются и интерпретируются результаты. Сейчас все тестовые методики можно условно поделить на две большие группы: тесты, прошедшие испытание временем и применяемые до сих пор, и тесты, которые используют редко.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
