Мотивация персонала с позиции содержательных и процессуальных теорий. Преимущества использования теории справедливости С. Адамса. Сущность и главные задачи модели Портера-Лоулера. Характеристика административных и экономических методов мотивации.
При низкой оригинальности работы "Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работника в своей работе, в выполнении своих конкретных задач на высоком уровне. Именно поэтому проблема методов мотивации персонала является актуальной и требует заострённого и всестороннего исследования. В качестве объекта исследования данной работы выступает мотивация персонала на предприятии, предметов в свою очередь являются процессы управления мотивацией персонала. 2) изучить концепции (теории) мотивации. Понятие мотивации 1.1 Теоретические аспекты понятия «мотивация» В настоящее время в нашей стране наблюдается кризис труда. В таких условиях не может идти речи ни о высокопроизводительном и эффективном труде, ни о росте квалификации работников и развитии их инициативы, ни о формировании сильной трудовой мотивации. Человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и с учетом самых разных побуждений и интересов. К сожалению, руководители редко принимают в расчет социальные последствия принимаемых решений, а сами решения часто носят не комплексный, а сугубо экономический или технический характер. Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. Группа ведущих мотивов, определяющих поведение работника, называется мотивационным ядром (комплексом), имеющим свою структуру, которая различается в зависимости от конкретной трудовой ситуации. В этом случае сотрудники совершают необходимые действия без стимулирующего воздействия. 1.2 Основные концепции мотивации Впервые взрыв интереса к управлению организацией был отмечен в 1911 г. после выхода книги Фредерика У. Тейлора Принципы научного менеджмента, традиционно считающейся началом признания управления наукой и самостоятельной областью исследования. Руководители и ученые смогли убедиться, что методы и подходы, используемые в науке и технике, могут эффективно применяться для достижения целей организации. К представителям этих теорий относятся: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. К основным процессуальным теориям относятся теории ожидания, справедливости, а также модель мотивации Портера - Лоулера. МакКлелланд, К. Алдерфер.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
