Исследование сущности и основных задач процесса планирования в условиях рыночной экономики. Изучение системы планов на предприятии и их взаимосвязи. Характеристика ОАО "Уральский завод химических реактивов" как объекта производственного менеджмента.
1. Теоретическая часть 1.1 Сущность и задачи планирования 1.2 Система планов на предприятии и их взаимосвязь 1.3 Принципы и методы планирования 1.4 Технология планирования: этапы и последовательность 2. Практическая часть 2.1 Общая характеристика ОАО «Уральский завод химических реактивов» 2.2 Характеристика ОАО «Уральский завод химических реактивов» как объекта производственного менеджмента 2.3 Современные подходы к планированию химического производства на примере ОАО «Уральский завод химических реактивов» Заключение Глоссарий Список использованных источников Введение Планирование это логика, методы и принципы разработки планов. Планирование подразумевает под собой формирование комплекса мероприятий, показывающих тактику достижения конкретных целей и задач организации при эффективном использовании её ресурсов. Планирование как подсистема управления разрабатывает показатели последующего развития объекта планирования, утверждает методы и способы их достижения, обеспечивая принятие эффективных управленческих решений. План представляет собой документ, в котором при помощи экономических показателей утверждается необходимый уровень развития организации, его финансовое и материальное положение, а также результативность хозяйственной деятельности. Исходя из цели, можно выделить следующие задачи курсовой работы: 1. Рассмотреть систему планов на предприятии и их взаимосвязь; 3. Теоретическая часть 1.1 Сущность и задачи планирования Сущность планирования в условиях рыночной экономики строится: - на научном обосновании экономических целей организации и форм хозяйственной деятельности; - на выборе оптимальных методов их осуществления на основе наиболее точного выявления необходимых рынку объемов, видов и сроков выпуска товаров; - на выполнении работ по определению таких показателей производства, которые при использовании ограниченных ресурсов могут привести к достижению высоких количественных и качественных результатов. В настоящее время в России главной целью планирования, для большинства организаций, является получение максимальной прибыли. Правильный подбор типа, содержания и стратегии планирования на отечественных предприятиях влияет на повышение результативности производства. 1.3 Принципы и методы планирования Впервые принципы планирования были сформулированы А. Файолем.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
