Совершенствование управления холдинговыми компаниями в современных условиях - Автореферат

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наукСегодня речь идет о дефицитности госбюджета, высокой инфляции, о недостатке средств для развития инвестиционной деятельности, о кризисе неплатежей, о политической и социальной нестабильности в обществе, что далеко не способствует достижению экономической стабильности в обществе. Наиболее оптимальный путь проведения реформ обусловлен непосредственным участием субъектов микроэкономической сферы, которые, ориентируясь на повышение собственной адаптивности к внешней среде, производят конструктивные изменения в своем организационном построении и формах управления и оказываются способными влиять на макроэкономическую стабилизацию в обществе. Достижение макроэкономической стабилизации представляется реальным при активных действиях новых рыночных субъектов - разного рода бизнес-альянсов, и в первую очередь - холдинговых компаний, образующихся сегодня как при разукрупнении государственных предприятий, так и при объединении предприятий малого и среднего бизнеса. Представляется наиболее важным найти наиболее эффективные методы экономического управления холдинговыми компаниями в современных условиях развития рыночных отношений, а также отыскать возможности разрешения значимых проблем общественного развития - силами новых экономических структурных образований. Анализ опубликованных работ свидетельствует о том, что проблемы развития холдинговых компаний и их роль в развитии рыночных отношений, в целом - не осталась вне поля зрения исследователей, и начало ее исследования можно соотнести с первым этапом их образования в российских условиях.Объем и структура работы: Диссертация включает введение, три главы, заключение, библиографический список использованной литературы - 135 наименований, 4 приложения.Так, например, к моменту проведения реформ в Польше, Болгарии, Румынии их экономика, как и России - оказалась разрушенной, так что иной альтернативы для общественных преобразований фактически не было. Но России не удалось столь же быстро осуществить процесс реформирования, как, например, в Польше, где стратегия реформ носила название «плана Бальцеровича», и в довольно короткий срок были проведены политика либерализации и приватизации, позволившие достичь финансово-экономической стабильности. Быстрое преодоление экономического спада и обеспечение устойчивого экономического роста, несомненно, обуславливалось тем фактом, что у Восточной Германии не было столь «широкого коридора свободы, как у России», она не выбирала возможные пути своего развития, а вошла в состав ФРГ, приняв полностью организационные принципы рыночной экономики и все ее действующие институты, а также в полной мере использовала предоставленные программы экономической помощи и развития предпринимательства. Для того чтобы отыскать наилучшую организационную структуру и формы управления холдинговыми компаниями в настоящих условиях, необходимо проанализировать цели и принципы такого объединения, достоинства и недостатки холдинговых компаний и, прежде всего, разобраться с определением самого понятия «холдинга», хотя общее представление о нем уже можно было составить на основании изложенного. Холдинг-компания - корпорация или компания, контролирующая одну или несколько компаний с помощью их акций, которыми она владеет.Проведя данное научное исследование, удалось выявить особенности переходного периода к рыночной экономике в России, которые получили свое обоснование в качестве «транзитивной экономики». Негативными проблемами выступают финансовый и бюджетный дефицит, соответствующим образом влияющий на развитие инвестиционных процессов, кризис неплатежей, несовершенство законодательной базы и неправомерное вмешательство самого государства в развитие рыночных отношений, а также рост влияния теневой экономики. К позитивным же тенденциям следует отнести процессы переструктуризации в микроэкономической сфере, направленные, прежде всего, на достижение большей устойчивости предприятий в условиях нестабильной внешней среды. Ориентируясь на повышение устойчивости своей деятельности и адаптации к изменяющейся внешней среде, холдинговые компании осуществляют конструктивные изменения в собственном построении и формах управления, стремясь к установлению устойчивых связей с партнерами по бизнесу, с поставщиками и потребителями, и становясь, таким образом, определенными «зонами экономической стабильности». Потребность в достижении большей устойчивости может приводить к излишней централизации в системе управления, что негативно сказывается на деятельности самих холдингов, и на возможности их позитивного влияния на дальнейшее развитие рыночной экономики.

Основное содержание диссертационной работы изложено в 5 научных работах общим объемом 6,2 п.л.Основное содержание работы