Развитие отечественных инновационных методов, информационных технологий для повышения эффективности управления инвестиционными проектами. Количественная оценка надежности реализации инвестиционного проекта. Унификация нормативно-справочной информации.
В статье предлагается новый подход к совершенствованию принятия и управления инвестиционными процессами, которые актуальны в настоящие время.Существующие исследования в области создания информационных технологий управления инвестиционными процессами нуждаются в развитии комплексного рассмотрения эффективности и надежности реализации инвестиционных проектов, а также инновационно-инвестиционной и инвестиционно-строительной деятельности его участников. Дальнейшее развитие теории и методологии управления предприятием и инвестиционными проектами связано с повышением эффективности и надежности инвестиционного процесса, более глубоким обоснованием инвестиций для реализации проектов, совершенствованием экономических и других интересов его участников, компьютеризацией инновационно-инвестиционной и инвестиционно-строительной деятельности субъектов управления, повышения точности оценки техников-экономических показателей на основе применения современных методов и нормативных баз. Увязка экономических и других интересов всех участников инвестиционного процесса ориентированное на выпуск высококачественной и конкурентноспсобной продукции, а также учет специфических требований окружений проекта должен оказывать существенное влияние на разработку отечественных инновационных методов управления проектами. Большинство зарубежной технологии не в полной мере увязывают необходимые направления деятельности его участников, в частности, по подготовке инвестирования и строительства объектов, организации и проведению конкурсов, проектированию и строительству объектов, взаимозачетом за выполненные работы, экономическому и финансовому анализу реализации инвестиционного проекта. Ее решение требует разработка научно-обоснованной декомпозиции системы методов и моделей оптимизации управления инвестиционно-строительной деятельностью на всех уровнях и особенно на уровне предприятия по обоснования и привлечению инвестиций; оценки эффективности и надежности инвестиционного процесса; выбору наиболее эффективных исполнителей для проектирования и строительства объектов; определению стоимости инновационных проектов; управлению проектно-строительной деятельностью, внутрифирменному управлению проектно-строительной деятельностью, внутри фирменному управлению предприятием.Исследования по данному комплексу вопросов позволили определить некоторые проблемы, требующие дальнейшего развития, основными из которых являются: 1. Разработка информационной технологии определения стоимости, продолжительности и эффективности, проектирования по всем этапам, в том числе организационно-технологическое проектирование с ресурсными, экономическими и финансовым анализом реализуем ости, мониторинга разработки и реализации инвестиционных проектов.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
