Внешние и внутренние факторы, влияющие на выбор системы стратегического управления организацией. Обеспечение оптимального использования ресурсов для достижения целей функционирования предприятия, повышения его конкурентоспособности в условиях рынка.
Совершенствование стратегического управления на предприятииВыбор мероприятий по совершенствованию стратегии управления организацией зависит от цели его существования, сферы деятельности, влияния внешних и внутренних факторов и направлен на повышение конкурентоспособности предприятия в рыночной экономике. Стратегическое управление в современных рыночных условиях выполняет важные функции в процессе управления предприятием. Выбор мероприятий по улучшению стратегии управления на предприятии напрямую зависит от цели его существования, сферы деятельности, влияния внешних и внутренних факторов и направлен на повышение конкурентоспособности предприятия в современных условиях. Поскольку предприятие является открытой системой, то есть такой, которая активно взаимодействует с внешней средой и является чувствительной к любым изменениям в нем, главной задачей стратегического управления становится обеспечение оптимального использования имеющихся ресурсов с целью достижения целей его функционирования [1]. Ансофф обосновал следующие модели построения стратегического управления: «управление посредством выбора стратегических позиций», «управление ранжированием стратегических задач», «управление на основе учета «слабых сигналов», «управление в условиях стратегических неожиданностей».
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
