Совершенствование системы управления сельскохозяйственным предприятием на примере СПК "Федорский" - Научная работа

В условиях многоукладной экономики и реформирования аграрного сектора страны особую значимость приобретает повышение эффективности системы управления агропромышленным комплексом на всех его уровнях и, в частности: на уровне района и сельскохозяйственных предприятий. С развитием многообразия форм собственности и хозяйствования во всех сферах агропромышленного комплекса создаются предприятия, экономические интересы которых не всегда сочетаются с интересами производителей сельскохозяйственной продукции. Поэтому в процессе развития современных экономических условий возникает необходимость: разработки такой системы управления агропромышленного комплекса, которая бы позволила производителям сельскохозяйственной продукции воздействовать на экономические процессы, происходящие в других отраслях агропромышленного комплекса. На их основе выбираются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений. Опыт многих сельскохозяйственных предприятий и объединений подтверждает, что там, где руководители и специалисты постоянно занимаются совершенствованием управления производством, трудовые коллективы под их руководством обеспечивают постоянный рост производства продукции сельского хозяйства, производительности труда, экономии средств и повышения рентабельности всех отраслей.Сила их воздействия на производство и его результативность предопределяется характером общественного строя, уровнем развития производительных сил и производственных отношений. Важной чертой этих методов выступают их ограниченные возможности воздействия на производство в общегосударственном масштабе, так как в основе развития капиталистической системы хозяйства лежат рыночные отношения и конкуренция. В условиях социализма роль экономических методов управления определяется тем, что они направлены на обеспечение единства системы общенародных, коллективных и личных интересов при ведущей роли общенародных интересов. Среди множества самых различных способов воздействия на трудовой коллектив в качестве возможных и целесообразных в механизме управления производством рассматриваются лишь те, которые соответствуют требованиям объективных законов производства и управления им. Так, если в первые два десятилетия после образования Советского государства изучение методов управления производилось, прежде всего, в рамках деятельности отдельных работников и функций управления, то уже в 40х годах масштабы теоретических исследований значительно расширились, а позднее изучение методов управления выделилось в самостоятельную проблему теории управления.Экономическое стимулирование есть метод управления социалистическим производством, опирающийся на экономические интересы широких масс трудящихся. Его основу составляет формирование доходов производственных коллективов и каждого трудящегося в зависимости от вклада в создание национального дохода общества. Система экономического стимулирования представляет собой совокупность планомерно разрабатываемых и осуществляемых мероприятий, направленных на усиление заинтересованности коллективов и каждого трудящегося в выполнении народнохозяйственного плана, дальнейшем развитии общественного производства и повышении его эффективности. Экономическое стимулирование базируется на следующих основных принципах: - взаимосвязь и согласование целей экономического стимулирования с целями общественного развития, выраженными в народнохозяйственном плане; Оно осуществляется в различных формах, и прежде всего в виде оплаты труда каждого работающего, стимулирования коллективных результатов труда.Одним из основных методов управления социалистическим производством является хозяйственный расчет, обеспечивающий планомерное развитие всех звеньев в системе единого народного хозяйства и создающий условия для всестороннего развития их инициативы и хозяйственной самостоятельности. В этих условиях хозяйственный расчет выступает как специфическая форма действия экономических законов социализма, а в экономическом механизме хозяйствования - как форма комплексного использования экономических методов и рычагов. Она выражается в том, что для выполнения плановых заданий предприятия и объединения сами определяют численность работающих и набирают работников, организуют процесс производства, снабжения и реализации продукции, осуществляют оплату труда в соответствии с его количеством и качеством. На этапе развитого социализма стимулирующее воздействие хозяйственного расчета на эффективность производства проявляется не только в углублении и более полном использовании принципов хозяйственного расчета в первичном звене производства (на предприятии, в объединении), но и в его распространении на все уровни - от крупных производственно-хозяйственных комплексов отраслей и под отраслей промышленности до внутрипроизводственного хозяйственного расчета цехов и бригад, т. е.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты экономических методов управления СПК «Федорский»

1.1 Понятие, сущность и содержание экономических методов

1.2 Экономическое стимулирование как метод управления

1.3 Хозяйственный расчет как комплексный экономический метод управления

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика СПК «Федорский»

2.1 Общие сведения о СПК «Федорский»

2.2 Состав и структура товарной продукции

2.3 Ресурсы СПК «Федорский»

2.4 Состояние отраслей растениеводства и животноводства

2.5 Уровень и эффективность производства СПК «Федорский»

Глава 3. Анализ реализации экономических методов управления в СПК «Федорский»

3.1 Организационно-правовая основа деятельности СПК «Федорский».

3.2 Анализ действующей системы управления

3.3 Оценка эффективности действующей системы управления

Глава 4. Совершенствование экономических методов управления СПК «Федорский»

4.1 Формирование системы стратегического управления СПК «Федорский»

4.2 Совершенствование экономических методов управления

4.3 Развитие организационной культуры СПК «Федорский»

Заключение

Список использованных источников