Рассмотрение риска как экономической категории. Его классификация. Системный подход к управлению рисками на предприятии. Специфика и факторы возникновения туристических рисков, их оценка и регулирование. Внутренний менеджмент рисков в туроперейтинге.
При низкой оригинальности работы "Совершенствование системы управления рисками в туроперейтинге", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты системы управления рисками на предприятии 1.1 Риск как экономическая категория. Анализ управления рисками в туроперейтинге 2.1 Специфика и факторы возникновения туристических рисков 2.2 Оценка рисков в туроперейтинге РФ 2.3 Регулирование рисков в туроперейтинге 2.4 Методы внутреннего менеджмента рисков в туроперейтинге 2.5 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления рисками в туроперейтинге ЗАКЛЮЧЕНИЕ ЛИТЕРАТУРА ВВЕДЕНИЕ Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. Как правило, игнорирование возможных рисков ведет к скорому ухудшению финансовых показателей. Данная курсовая работа предполагает обобщение имеющихся в открытой печати информации и сведение её в единое целое с выделением основных мер, которые могут уменьшить возникновение рисков в туроперейтинге. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ТУРОПЕРЕЙНИНГЕ. 1.1 Риск как экономическая категория. С риском предпринимательские фирмы сталкиваются всегда при решении как текущих, так и долгосрочных задач. Особое значение в последние годы приобрели риски, связанные с политическими факторами, так как они несут с собой крупные потери для предпринимательства, в том числе и для предпринимательства в области туристской деятельности. В свою очередь С. Валдайцев разделяет все риски на две группы: коммерческие и технические [13, стр. Источником внутренних рисков является сама туристическая фирма. Эти риски возникают в случае неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, а также в результате внутрифирменных злоупотреблении.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
