Совершенствование системы управления персоналом на примере Инспекции Федеральной налоговой службы России по Октябрьскому району г.о. Самара - Дипломная работа
Принципы кадровой политики организации. Количественный и качественный состав персонала, его аттестация. Анализ систем обучения сотрудников, условий их работы и мотивации. Совершенствование профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров.
При низкой оригинальности работы "Совершенствование системы управления персоналом на примере Инспекции Федеральной налоговой службы России по Октябрьскому району г.о. Самара", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Характеристика деятельности ИФНС России по Октябрьскому району г.о. Самара 1.1 Краткая характеристика ИФНС России по Октябрьскому району г.о. Самара 1.2 Анализ организационной структуры ИФНС России по Октябрьскому району г.о. Самара 1.3 Анализ экономических показателей деятельности 1.4 Количественный и качественный состав персонала ИФНС России по Октябрьскому району г.о. Самара 1.5 Цели, задачи и принципы кадровой политики ИФНС России по Октябрьскому району г.о. Самара 2. Система управления персоналом в ИФНС России по Октябрьскому району г.о. Самара 2.1 Понятие и цели системы управления персоналом 2.3 Аттестация персонала 2.4 Анализ систем и принципов обучения персонала 2.5 Анализ условий работы персонала, мотивации 3. Совершенствование системы управления персоналом в ИФНС России по Октябрьскому району г.о. Самара 3.1 Совершенствование системы управления персоналом 3.2 Совершенствование профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров 3.3 Совершенствование аттестации персонала 3.4 Совершенствование мотивации персонала 4. Безопасность жизнедеятельности 4.1 Электромагнитное излучение 4.2 Микроклимат 4.3 Расчет естественной освещенности 4.4 Расчет искусственного освещения 4.5 Мероприятия по уменьшению воздействия неблагоприятных факторов при работе с ПЭВМ Заключение Введение В связи со стремлением РФ к сбалансированному бюджету и оптимизации налогов, от которых зависит экономический рост, каждый год в нормативные акты, регулирующие деятельность налоговых органов РФ вносится множество изменений. Эффективность организации определяется существующей системой управления. Поэтому первостепенной задачей инспекции федеральной налоговой службы является постоянное совершенствование условий работы для того, чтобы каждый работник смог раскрыть свой профессиональный потенциал. Управления федеральной налоговой службы по субъектам РФ (УФНС). 6. Инспекция осуществляет государственную регистрацию юридических лиц, физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей, фермерских хозяйств. Из них 10 - крупнейшие налогоплательщики, а именно: - ООО «Русфинанс банк», - ЗАО КБ «Газбанк», - ОАО КБ «Солидарность», - ЗАО Инвестиционная компания «Ладья», - ЗАО Жилищно-эксплуатационная компания «Ладья», - Волгатрансстрой-Метро, - ООО Торговый дом «Ладья», - ОАО «Первый объединенный банк», - ООО «Перекресток», - ООО «Волгамедь». Таблица 1 - Поступления в федеральный бюджет от крупнейших налогоплательщиков Наименование налогоплательщика Общая сумма поступлений в бюджет за 2011 год составила 13116410 тыс.руб. Сумма поступлений тыс.руб. Доля поступлений от общей суммы, % ООО «Русфинанс Банк» 760654 5,8 ЗАО КБ «Газбанк» 460176 3,5 ОАО КБ «Солидарность» 240050 1,8 ОАО «Первый объединенный банк» 194026 1,5 ЗАО Инвестиционная компания «Ладья» 400224 3 ЗАО Жилищно-эксплуатационная компания «Ладья» 224992 1,7 ЗАО Волгатрансстрой-Метро 700666 5,3 ООО Торговый дом «Ладья» 185516 1,4 ООО «Перекресток» 170316 1,3 ООО «Волгамедь» 165192 1,2 По крупнейшим налогоплательщикам проводятся выездные и камеральные налоговые проверки. Общая сумма налоговых поступлений в бюджет составила в 2008г. -1298524590руб., в 2009г. - 11450625930руб., в 2010г. - 12722917700руб., в 2011г. - 13116410000руб. Количество физических лиц, состоящих на учете с присвоением ИНН по состоянию на 01.01.2011г., составляет 91087 человек, а в аналогичном периоде 2010 года - 116659 человек, что на 25572 меньше, чем в прошлом году. Рисунок 3 - Количественный анализ налогоплательщиков в 2011 году Сравнительный анализ между 2010 и 2011 годом по количеству налогоплательщиков инспекции представлен на Рисунке 4. % от общей численности руководитель, заместители руководителя 8 3,52 8 3,62 начальники отделов, заместители начальников отделов 28 12,33 26 11,76 специалисты (инспектора) 164 72,25 162 73,3 Таблица 5 - Численность персонала по охране и обслуживанию здания ИФНС России по Октябрьскому району г.о.Самары должности 2010 год 2011 год чел.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы